当前，云计算和新一代数据中心已经开始规模部署商用，成为运营商战略转型的重要方向。如何建设高效能数据中心？如何提高数据中心投资回报率和商业价值？2012中国国际信息通信展上，中兴通讯运营商部副总经理余昕在接受记者访谈时表示，绿色节能、智能管理是云数据中心两大最核心的技术，中兴USapphire数据中心解决方案能够适应不同企业规模和应用场景，为客户降低成本、创造价值。

　　核心观点

　　● 针对不同的企业规模和使用特点，USapphire产品分为“微云”数据中心(Mini)、“微模块”数据中心(Micromodular)和“云箱”数据中心(Container)三种型号，集中体现了模块化、智能管理、绿色节能以及云计算技术四大核心价值体系，反映了云数据中心的发展趋势。

　　● 模块化最本质的价值就在于可以统一规划、分步实施，实现模块化一方面要求每一个模块都必须具备完整的性能，另一方面要求模块之间的接口必须是可匹配、可扩展的，实现资源的共享、性能的复用。

　　●智能管理是大规模云数据中心提升效率的核心环节和关键技术瓶颈，iDCIM智能管理系统通过扁平化软件架构，实现资产管理、容量管理、环境管理、电源管理、网络管理、资源调度、SLA管理等全部智能化。

　　●在绿色节能方面，中兴主要是做五个方面的工作：完善PUE监测体系、使内外部气流组织更合理、高效配供电系统、充分利用自然制冷和智能化管理。

　　●未来数据中心商业模式的变化，更多地会从租用资源转向租用能力，从按资源付费转化为按需要付费、按使用付费，这样才能真正地实现运营分成、利润分成。

　　访谈全文

　　主持人：中兴较早就进入了云计算领域，从早期的计算存储、虚拟化研发，到2011年展示CoCloud云操作系统及全系列云计算方案，到今年发布高效数据中心产品USapphire，中兴对于云计算的认识和理念发生了哪些变化？

　　余昕：中兴通讯在云计算研究领域的起步确实非常早，曾作为唯一一家中国公司担任云焦点组副主席，并获得之后成立的云计算工作组中云计算架构方向的主报告人席位。伴随着云计算的发展，中兴通讯也做出了自己的一些贡献，面向运营商级客户、政企客户和个人终端客户，提供全面的端到端的解决方案。同时，中兴自身也是云计算发展的受益者，集中表现在公司内部IT系统的云化、集中管理的云化，包括会议云、财务云、桌面云等云应用。

　　经过这些年的研究和实践，中兴认为，云计算分成几个层次，一是云计算技术本身的发展，二是云计算对应的IT设备的研发，三是基于云计算的应用和商业模式，它们是整个云计算行业非常核心的三个领域。其中云操作系统这三个领域里非常关键的核心点，由于设备来源于不同的厂家，资源类型非常多，如何实现整个系统资源的统一调度和管理是云计算数据中心的难点。中兴CoCloud系统就是在新型的云操作系统上有了很大的突破，将各种资源做了更好的管理、调度，系统更加先进。

　　更加重要的是，中兴云计算的理念是希望能够给客户、给社会带来最终的价值，通过基于云计算先进技术的产品给客户节省建设成本、运营成本，整合IT资源提供多样化的业务，增强用户体验，给客户带来云的服务以及云的效益。

　　主持人：中兴怎样看待云计算和新一代数据中心的发展演进趋势？相关云数据中心产品方案拥有哪些特色和优势？

　　余昕：运营商现在面临被管道化的危险，但是云计算给运营商带来了新机会，云数据中心就是云计算的一个非常好的载体，基于数据中心去实现业务的整合，体现出云给客户带来的价值。中兴致力于给运营商带来更好的云数据中心支撑，Sapphire是蓝宝石的意思，USapphire就是你的蓝宝石，我们希望通过USapphire产品方案给客户带来价值，它集中考虑了新型云数据中心的几个核心关键点，这也是云计算和新一代数据中心的发展演进方向。

　　第一是模块化。建设周期缩短、按需建设是模块化带来的最大好处，可以进行统一规划、分步建设，这也是给我们给运营商客户、政企客户在建设上的一个非常大的理念性的建议，就是要对整个网络做很详细的规划，但是建设时可以分步建设，其基础就在于数据中心的模块化。

　　第二是绿色节能。拖累以运营商为主的传统数据中心建设者的最大因素已经不是CAPEX，而是非常沉重的OPEX负担，OPEX里面最沉重的一块就是电费。绿色节能说到底就是降低对能源的消耗、降低功耗，使得整个数据中心在运维方面成本大幅降低。

　　第三是云计算本身的技术所带来的一些变化，比如说虚拟化、分布式这些特点。

　　第四是智能管理。绿色节能、智能管理是云数据中心两个最最核心的技术。现在有各种类型的云，云实际上就是一种资源，云计算就是要将资源有效整合、管理和调度。资源的多样性不能避免，各个不同的厂家都提供自己的设备和服务，数据中心庞大的资源池里面有服务器、存储设备、网络设备，有各种IT设备、应用和服务，以及最基层的机房建设、基础设施建设，如何把这些资源系统地管理起来云计算的难点，智能管理就是要解决这样的问题。同时，智能管理带来的巨大好处还在于维护成本大幅降低，常规的数据中心维护模式下一个维护人员可以维护30台服务器，采用智能管理可以维护300台以上的服务器。

　　针对不同的企业规模和使用特点，USapphire产品分为“微云”数据中心(Mini)、“微模块”数据中心(Micromodular)和“云箱”数据中心(Container)三种型号，都集中体现了刚才说的这四大方面的特点，能够实现快速交付、节能减排、资源利用率大幅提升、更多的创新业务、提升盈利、精细化地管理和运营，给客户带来很好的回报，该产品也获得了2011年Frost&Sullivan咨询公司的绿色数据中心大奖。

　　在这样一个创新的领域，我们需要有更多创新的理念和产品出来，在专利上也希望能够有更多的贡献，这也是整个民族的价值。所以中兴在专利上也是有很大的投入，去年以3178个专利量位居全国第一，在云计算方面的专利也同样占了比较重要的组成部分，现在已经有超过200项云计算方面的专利，预期在未来两年将会达到1000项的云计算专利。

　　余昕：绿色节能是通信领域现在比较流行的话题，不光是绿色数据中心，任何电信级的设备现在都在追求绿色，根本的理念就在于要降低能耗。在这样一个领域里面，很多厂家也要加强合作，一些先进的技术、好的产品都可以做一些合作、集成和联合开发，中兴有很多能源管理方面比较先进的合作伙伴，也有专门的绿色能源产品线在做产品研发和独立销售。

　　绿色节能最核心的评价标准叫PUE，其公式是数据中心总设备能耗除以IT设备能耗，这个值当然是越小越小，我们希望数据中心良好的状态是，除了它里面的IT设备需要能源之外，其他耗费的电力和能源越少越好。现在做得比较好的数据中心IT设备的能耗占70%左右，其他占30%，要不断地降低这个比重。最重要的就是制冷。

　　在绿色节能方面，中兴主要是做五个方面的工作。第一，完善PUE的监测体系，以控制降低PUE值;第二，使内外部气流组织更加合理，高效分离冷气和暖气形成循环;第三，高效的配供电系统;第四，充分利用Free Cooling自然制冷，并非越往北天气越冷或靠近海边数据中心自然就制冷了，它要解决很多核心技术，比如需要解决二氧化硫等腐蚀性的液体和气体;第五，智能化管理使制冷系统更好地发挥效用，USapphire基于CoCloud彩云计算平台操作系统，在iDCIM管理系统的调度下，高效列中制冷有效提升了制冷效率，模块化UPS和高压直流系统大幅提升了配电效率，从而实现了运营级的绿色节能。

　　举个例子，一个中型的2000台服务器的数据中心，假设1块钱一度电，一年可以节省500万人民币的电费，这是相当可观的。大型的数据中心有500个以上的机架，节省的能耗是惊人的，而且这些资源也是社会的资源、人类的资源。

　　主持人：智能管理作为未来数据中心发展的一个重要方向。面临的最大技术难点是什么？中兴是如何解决的？

　　余昕：智能管理是大规模云数据中心提升效率的核心环节和关键技术瓶颈。传统数据中心各个子系统是相互剥离的，在新的云组网的方式下，资源类别很多，软硬件也很多，这就给管理系统带来很大困难，因为它要去适应和配比不同类型的云资源和业务。类似于早些年我们都是自己去攒计算机，云资源虚拟化以后必须根据业务和客户的需要，自己去做灵活的配置，在云资源池里选择匹配性能的CPU、存储、硬盘、内存等等，让用户感知上保持一致，不用关注这个CPU内存到底是属于哪台服务器的，存储资源在北京还是在天津，这也是虚拟化给云计算带来的巨大贡献。但是不同应用场景、不同业务需求存在很大差异，需要做不同的配置，这种业务差异化和管理一致性上的匹配是最需要智能的地方。

　　中兴CoCloud云操作系统对底层提供计算硬件、存储硬件、网络硬件以及软件池化能力，对上层应用提供资源化后的计算、存储、网络、软件调用接口，同时还实现了对软硬件资源的调度、监控、管理、计费等功能。iDCIM智能管理系统通过扁平化软件架构，实现资产管理、容量管理、环境管理、电源管理、网络管理、资源调度、SLA管理等全部智能化，对各种各样的资源进行多个维度的联动管理。同时，作为高性能调度系统，能够把各类资源相当合理地去进行调用。虚拟化给云技术本身带来的重大变革就在于大幅提升了资源的使用率，原来一台服务器只能给一个客户用，不用的时候就闲置在那里，虚拟化之后将很多服务器颗粒化，根据客户需求组合所需要的资源，这样资源能够得到更大幅度地利用，使用者也不需要知道资源在哪里。虚拟化技术在管理上的难度在于需要一个非常好的调度机制，根据客户的需求去调整资源的匹配。这种智能化的动态管理这就是iDCIM的特色，使得资源高效率复用，有效降低了运营成本。

　　余昕：模块化最本质的价值就在于可以统一规划、分步实施。类似于信用卡分期付款，买东西时可以进行统一规划，分一年去支付，这就减少了资金压力。以往数据中心建设部署动辄一两年，建好的部分也只能闲置等待全部建完。采用中兴模块化数据中心，基本上可以做到三个月就能投入使用，最快的一个案例是21天建好了一个8个机架的中小型的数据中心。模块化设计方法使单位面积计算密度大大提高，节省了占地面积;“搭积木”方式配合客户投资情况和业务发展，灵活分期建设，根据需要扩容，大大提升了模块利用率。

　　实现模块化一方面要求每一个模块都必须具备完整的性能，每一个部件到每一种应用，都是需要实现模块化的。另一方面要求模块之间的接口必须是可匹配、可扩展的，实现资源的共享、性能的复用，模块化不是单独去看，更要统一规划、分步实施。中兴可以实现6到12千瓦的高功率、高密度的模块化部署，并且可以通过智能管理系统不断地再去做叠加。

　　主持人：中兴USapphire云数据中心解决方案包括微云、微模块和绿色云箱三大类别，它们分别适用在哪些不同的场景？对运营商来说更加适用的哪一类的产品？

　　余昕：目前在数据中心可以根据规模大小分成五类。只有单机架的叫单站的数据中心，包括2个到25个机架的叫小型数据中心， 25个到100个机架的叫中型数据中心，100个到500个机架的叫企业级数据中心，500个机架以上叫大型数据中心。小站型占了所有数据中心95%的数量，但只占了11%的投资，企业级和大型数据中心只占了0.2%的数额，却占了71%的投资。企业级的和大型数据中心主要是数据中心运营商(包括电信运营商)以及互联网公司在使用。单站级的主要是一些中小企业、学校自己来做，但这个趋势随着云计算技术发展慢慢在变化，数据中心会继续向大型化发展，中小企业从自己建设向租赁方向在转移，这是其最经济的方式，也是最匹配自己需要的方式。

　　中兴USapphire“微云”主要针对人员较少的企业，正处于创业期的小企业，能够“开箱即用”，大幅减少了部署时间、节省了运营成本。“微模块”则适用于室内数据中心的建设，大部分是提供给数据中心运营商和互联网公司，根据需要分步实施建设。“云箱”主要是用于室外一些特定的需要和场景，例如条件比较简陋的地方，集装箱的好处是比较方便，从制冷设备、能源供电设备到IT设备都在里面了，可以直接上电使用。可以说，USapphire能够匹配各种类型和应用场景的数据中心部署。

　　主持人：大型数据中心建设是很花钱的事儿，而目前数据中心的商业模式还比较单一，面临较大的成本、盈利和同质竞争压力，如何创新业务、提升数据中心的运营价值？

　　余昕：数据中心的传统商业模式基本上是以租赁为主，而且是租赁资源，例如存储资源、数据库资源，去实现自己需要的业务。未来数据中心商业模式的变化，更多地会从租用资源转向租用能力，通过租用的能力来实现应用。可以从几个层面去实现能力租用。

　　第一个层面是从基础建设方面租用能力，运营商建设和统一管理运维一个数据中心，这本身是一种提供端到端整体解决方案的能力，客户整体租赁这种能力即可，不用自己去建设运维数据中心。

　　第二个层面是平台层面租赁能力，运营商提供开放的能力平台，每个用户都可以在这个平台上开发自己的软件，租用的是平台的能力，而不用去管它的操作系统、底层逻辑数据的实现，甚至不用去管基本的平台软件，只要在这个平台软件基础上去构建自己所需要的应用、甚至可在这个平台去销售。

　　第三个层面是软件层面的能力，提供软件的服务给客户来应用。

　　从IaaS、PaaS到SaaS这三种级别，最终用户租用的是一种能力，不用再去管资源了，这样才能真正地实现资源调度的最高效率，从按资源付费转化为按需要付费、按使用来付费，这种需要和使用是体现在你给他的综合能力上。在这种商业模式下，才能真正地去实现运营分成、利润分成。

　　余昕：我们一直在致力于做这方面的工作。一方面是跟运营商合作，很多运营商的商旅系统采用了我们提供的服务。从运营商的角度一定是合作开发，因为运营商本身的网络客户资源很丰富，定制化的需求也很高，所以在这个方面更多地是用我们的技术和理念与运营商做共同开发，实现各种各样的服务。

　　另一方面是跟政企客户合作，政企客户拿到我们的财务云、商务云、会议云等直接就能开通应用，或者稍微做一些定制就可以了，特别是对有海外分支的跨国公司，因为中兴本身也是跨国企业，对业务需求非常了解。

　　以财务云为例，中兴财务云已经是非常智能化了。中兴要成为世界级的卓越企业，除了业绩上的卓越，还要有能力上的卓越。构建财务云有硬件投入、软件投入、坐席投入、人力投入，但这是公司发展的需要，必须要去做的。在做这样能力提升的同时，把它的部分能力商业化，这更能体现企业的价值、体现企业对社会的贡献。在这种理念基础上，中兴将财务体系都创新地加入到研发团队里，构建了财务云或者叫商务云，并给其他的企业提供这种能力和服务。我们集中更多的能力以后，资源调度管理更高效，也实现了统一的管理、维护和优化。中兴的特点就在于十分专业，作为一个大型的跨国公司非常清楚其财务特点、商旅特点，开发的相关应用已经包含了定制化的、高适应性的软件系统，不需要做多少二次开发和定制就能完全适应于这种类型企业的需要，适应性非常强。

　　主持人：中兴曾提出希望未来云计算相关收入能够在公司营收中三分天下有其一，信心源自哪里？为实现目标有哪些具体战略规划？

　　余昕：中兴的目标是十分明确的，就是希望能够在云计算相关领域，营收能占到公司整体营收的三分天下有其一。由于行业本身也在不断地发展，所以这也是一个中长期的目标，可以逐步地实现，但是从几个方面来看这个目标一定是可以实现的。

　　第一， 我们已经将云计算作为公司发展战略之一，作为一种战略的技术和战略的产品来对待，对应的会保证一定的投入，这是一个我们非常有信心的方面。

　　第二， 未来几年全球数据中心的市场规模将达到1300亿美金，每年有5%到8%的增长，中国数据中心2012年市场规模预计将达到120亿美元，未来几年仍将保持两位数以上的增长速度。这样的市场空间本身就保障了对于中兴这样的领先企业固有市场份额的占比，所以我们很有信心在未来这个巨大的市场空间中占有一席之地。

　　中兴提出到2015年希望在云计算相关领域的市场份额能够排到前三，这也是未来公司需要不断地去努力实现的。目前中兴已经有7000人左右，大概占了公司十分之一的人力资源投入到了云计算相关的研发和市场开拓中，也体现了公司在云计算战略方面的投入。中兴已经成立了云计算与IT经营部来独立运作，加强了组织上的保障。从战略投入层面，从自身能力层面，以及多年的技术市场积淀，加上这么大的市场空间和需求，相信在未来一定能够实现这样一个市场地位，我们非常有信心。