油田企业迫切需要建立统一的勘探开发数据中心,这是“十二五”期间油田企业信息化建设的主体工程、核心工程与标志性工程。
油田企业在总结“十一五”信息化经验,规划“十二五”信息化发展战略时,普遍注意到数据中心建设的问题。油田企业信息化建设起步早,投入大,效益明显,但随着应用的深入发展,数据堆积越来越严重,以致影响到信息共享和业务协同。从已经进行数据中心建设油田的实际效果来看,达到预期愿景的较少,存有遗憾和困惑的较多。
油田企业在总结“十一五”信息化经验,规划“十二五”信息化发展战略时,普遍注意到数据中心建设的问题。油田企业信息化建设起步早,投入大,效益明显,但随着应用的深入发展,数据堆积越来越严重,以致影响到信息共享和业务协同。从已经进行数据中心建设油田的实际效果来看,达到预期愿景的较少,存有遗憾和困惑的较多。
正确理解和全面把握油田企业勘探开发数据中心的建设目标和建设任务是十分必要的。
把握建设目标和任务
油田企业是一个多学科、多专业相互配合、相互渗透,协同攻关的知识、技术密集型企业,其信息资源开发利用特点是:油田勘探开发信息生命周期长、使用频率高、反复应用次数多;油田企业从勘探开发到生产经营管理,涉及到的数据类型复杂,数据量大(海量);油田企业信息并发量多,数据流复杂,处理难度大。
可是一段时期以来,有的油田在数据中心立项和建设过程中,没有准确、全面地把握目标任务,使数据中心建设停留在物理层面,只注重解决数据集中存储、备份与安全等问题,不注意解决数据标准化建设、信息资源整合与支持应用集成问题;没有发挥业主方的主导作用,将数据中心建设项目承包给系统集成商或软件开发商,不注重培养自己的数据管理队伍;数据中心设备先进,也购买安装一些数据抽取、加载和展现软件,但业务实用数据贫乏,开发商只负责加载、调通少量数据,项目验收后并不能投入实用。
笔者认为,总结上述经验教训,应该将油田企业勘探开发数据中心的建设目标定位为:勘探开发数据集中采集、集中存储、集中管理和集中使用,一体化地支持勘探开发各专业信息共享和业务协同。建设任务应该包括:基础设施、网络系统整合优化;建立统一的数据标准化体系;创建维护主题数据库(包括实时数据库、图形数据库)和数据仓库;建立信息资源元库,管理全部信息资源;数据中心支持勘探开发核心业务应用系统的建设和运行。
基于信息资源规划的总体设计
油田企业数据中心建设的复杂性和艰巨性超过以往的信息化工程,要获得成功,必须做好基于信息资源规划的总体设计。