就在此刻，你的数据中心损坏了。你，监视系统或者是网络操作中心可能还没发现。所有闪烁的灯或许是绿的，所有系统报告都正常，但是数据中心坏了，而且它将使你在资金和业务灵活性上付出代价。

　　它让你花费数周或者数月将新的服务扶上正轨。这些服务有合理的业务需求。当这些服务被批准，能力必须加以衡量，硬件必须购买，系统必须安装和配置。你的系统运行效率低下，购买机柜用于传统设备，配电也是为之前的系统设计的，变化发生速度之快远超预期。你的数据中心就是个怪胎：多年来逐个拼凑起来，缝缝补补，用创可贴粘在一起。

　　你是99%，你的数据中心坏了，没办法进行商业运作了。你不能通过自己增加工序或是不着边际的技术来解决问题。那就是你的处境。你需要彻底重新考虑一下你操作IT的方式。这个行业多年来在这上面投入许多：面向服务的体系结构，IT即服务，现在是云服务。不用的是现在技术和工艺成熟度与业务需要相互交织，它是IT革命的完美风暴。

　　接下来的演变，对于IT的操作效率，无损坏IT，是云。你的业务或任务需要一个灵活的可以部署依据需要的新的服务和应用程序的计算资源的池。你需要一个以它们的更新速度可以支持你的业务单元的基础设施。你需要一个从“我们不能”转变到“我们能”的IT部门。毕竟，IT就是用来支持业务的。

　　你当然可以忽略这一需要，假装它不存在。这容易得很，只需要告诉你的用户“不”，“做不了”或者“不支持”。这在短时间内有效，直到你的用户意识到他们可以根据自己的需要去和别人合作。需要比用email更有效地共享文件吗?你好，Dropbox!需要实时对文档进行协作吗?Google Docs是你的救星!

　　现在，你的企业数据存储在你视线和控制以外的各种公共机构上。这不仅仅是一对，每个部门都会为每个你能解决的业务问题挑选自己最喜欢的解决方案。是的，也许这些员工违反一些新员工手册或IT从业规定上面的条款，但那有丁点儿用吗?

　　现在，你的数据就在那摆着，而且创造价值的劳动力正在以那个方式使用它，把它扭转过来谈何容易?即使你提供一个内部的平等的解决方案，你又如何保证所有的这些已经被“内部了的”数据被所有这些公共机构擦除?一旦你打开了潘多拉的魔盒，就很难关上了。

　　如果你是99%的一部分，你的IT决策出问题了。这不是你的问题，这是我们一直以来处理的问题。我们必须使IT更快成长，以最低的成本。我们必须花更多时间来维持，然后创新，巩固然后建设。

　　现在是时候用正确的方式来重新建立IT了。想象一下由实际预算从零开始和你现在该如何建设。那应该成为你的终极目标。不要任何东西留在外面，所有东西都在你的数据中心围墙之内：UPS，发电机，机柜，电缆，配线设备，PDU。关注那些你能改变的事情，想着最终的目标。最后，为发展制定计划。