1959年，一个与众不同的park，在美国北卡罗来纳州的罗利悄然诞生。这个森林密布、湖泊像散落的明珠一样四处点缀的城市公园，不是为美景而生，它的名字叫“Research Triangle Park”，占地7000英亩的park里，聚集了全球一流的企业里的一流科研人员，在静谧的森林的陪伴下，创造全美乃至全球最领先的IT技术。

　　迄今为止，这个充满魅力的大park里，已有170多家企业楚翘，超过38000名不同级别的研发人员，可以称得上是一个“智慧的park”。而IBM、思科等全球一流的企业伫立在这个智慧Park的不同角落里，像罗利城里的湖泊让这个城市充满生机和魅力一样，让这个大park闪耀着智慧的光芒。

　　说起IBM在罗利的历史，要追溯到1965年。今天，这个IBM的“智慧据点”已经网罗了IBM整合供应链部门(Integrated Supply Chain)、软件集团、系统科技集团以及全球科技服务部等四大部门的智慧头脑，在一片占地400万平方英尺的土地上，在探讨云模式下的智慧数据中心的发展趋势、创新科技在数据中心的应用、数据中心高效管理和能源效率方面，创造出了具有可借鉴性的“罗利模式”。而我们的绿色罗利之旅，就是为了揭秘这个中国用户所不熟悉的“罗利模式”。

　　Rethink和Reinvent

　　2007年，IBM宣布了一项“绿色创新工程”，并宣称这将是一个每年斥资10亿美元的“宏大计划”，这个资金的数量级跟当年IBM推电子商务、Linux是一个级别的。在电子商务上，IBM无疑是最成功的理念倡导者，IT江湖领导者的地位从此夯实，无人能及;而对于Linux的开放和拥抱，几乎挽救了IBM大型主机的命运，把没落中的大型主机从崩溃的边缘拉了回来，并开始重新焕发生机。换句话说，前两个号称10亿美元的大工程都为IBM带来了耀眼光芒。毫无疑问，同样的高调表明IBM也寄厚望于这个“绿色创新工程”。

　　时隔一年之后，IBM全球信息科技服务部数据中心及智能化集成服务副总裁Steven Sams来到中国，带来了“绿色创新工程”2.0版本——在全球推出模块化、高能效的数据中心设计，其中包括企业级模块化数据中心、可移动式模块化数据中心、高密度区等不同级别的模块化数据中心方案。其中的企业级模块化数据中心，被介绍成“一个标准化的占地5000至20000平方英尺的企业级数据中心。与特别定制的数据中心相比，该设计可以提前三到六个月即投入使用。用户可以通过不断增加小型的标准化模块，将数据中心的规模提升为最初的12倍，以达到匹配资产和运营成本支出与信息技术需求的目的。模块化设计可以根据需要逐步增加计算能力，从而推迟最多40%的资产支出及50%的运营成本。”

　　这是IBM在说。实际上，同一时间，IBM也在做。也是在2008年，一个“超大型企业级模块化数据中心”在美丽的罗利低调破土动工。与其他已经存在、服务于IBM内部的数据中心不同的是，IBM的目标，就是要建一个为其客户提供服务的超大型智慧数据中心——虽然那时候智慧地球的理念尚未大张旗鼓地被业界获知。

　　15个月后，这个占地10000平方英尺的数据中心开门迎客，相比与相同规模数据中心建设需要约20个月的现状，罗利已经显示了其在快速部署方面的实力。接下来的一系列数据，令罗利数据中心的运营者们一天天兴奋不已——原建筑中95%的材料被再利用、80%的材料被回收利用、降低约25%的购置成本、节能增效带来每年180万美元的费用节省、每个机柜供电高达32千瓦的电能……