2011年的上半年，中华大地被通货膨胀这朵乌云笼罩着，甚至每个有人的角落都能听到议论的声音，据国家统计局统计数据显示，2011上半年全国居民消费价格总水平同比上涨5.4%，随着消费者物价指数的不断上涨，人们切实感受到了商品价格的提高，也感受到了通胀带来的压力。物价快速上涨造成生活成本不断加大，原材料、人工、房租等的上涨给安防产品推广和企业利润带来了很大的挑战，同时人民币升值的压力也使产品的出口压力增加。那么，当通胀压力越来越大的时候，一些优秀安防企业又是如何应对呢？

　　专注创新以科技推动核心竞争力

　　据统计，在刚过去的上半年中，安防企业采购的原材料中电子元器件、ABS塑料工程塑料、塑料壳、铝合金壳、变压器、电路板等产品的价格普遍上涨了10%~15%，铜价上涨了30%，钢材价格上涨了17%。

　　在成本处于居高不下的情况下，科技创新发展也许是安防企业强有力的缓解通胀压力的手段之一，科技创新不同于其他成本控制方式，一方面它可以明显的提升产品品质，给客户带来更好更优质的差异化体验，另一方面，它在降低企业生产成本方面具有更大的弹性空间并且潜力很大。但科技创新的成果通常需要较长的一段时间才能实现，在短时间内无法取得立竿见影的效果，而大量投入资源的结果也具有相当的不确定性，因而科技创新可以作为企业应对持续通胀的长期策略。在短期策略上，企业可通过产品优化以及产品的集成等一系列措施向市场提供针对性更强、质量更优、功能更强大的产品。

　　专注细节优化完善管理机制

　　企业运营成本控制其实关键还是在于企业自身的管理水平，提升企业的管理机制是一个复杂并且庞大的工程，企业在执行的过程中应努力关注每一个细节，从细节的改进中挖掘控制成本的潜力。

　　企业通过内部挖掘蕴藏的潜力、提升成本竞争力的空间是一直存在的。企业内部的时间浪费、原料浪费、不合理的沟通成本等对企业成本带来负面影响的各种因素往往会长期存在，低质量的产品或服务也会给企业增加成本，这些方方面面都有较大的改善空间。安防企业重视成本管理工作，一方面需要企业自身有专业的成本管理人才，能够提供真实、规范、精细化的成本核算和分析，帮助企业识别成本改善的空间和方向；另一方面需要企业人力资源部门能够创造改善的氛围，并组织企业全体员工开展减少浪费、优化流程、合理化建议等活动，以提升运作效率，降低成本。

　　当前，面对通胀压力，企业的某些成本会提高，但并不意味着一定要去降低员工工资，如果能用更少的人并且每个人的工作效率更高，即使是工资提高，也可能整体的人工成本反而会降低。

　　总结

　　从整个行业的发展趋势来看，安防仍然属于朝阳产业，需求不但很旺盛，而且很多新应用应运而出，可以说机会无处不在。所以，对于有志于在安防业开疆拓土的安防厂商，还是有许多克服通胀压力的措施。笔者认为，虽然不利因素很难转化为有利条件，但我们可以在不利因素的压力之下思变，催生更大的动力，突破发展瓶颈，超越自我，走上一条健康高速的可持续发展之路。