受限购等政策影响，2011年上半年各大城市新房成交量交往年均有所减少，就连"金九银十"这一房产销售最佳季节也开局惨淡。
房地产市场的低迷对建筑、建材等下游产业带来前所未有的冲击，为抢夺市场份额，各建筑、建材企业积极采用各种方式应对，其中，运用各种信息化工具加强内功修炼更成为建筑、建材企业的首选。
应用背景和需求
南京士兴钢结构安装有限公司（下文简称："士兴钢结构"）隶属于士兴国际集团，注册资金800余万元，主营钢机构、彩钢板的安装及施工。
士兴国际集团总部位于台湾，集资金雄厚、技术领先为一体，是专业从事各种建筑工程之大型国际集团，下辖南京、福州、上海、四川、北京、深圳、杭州等几十家子公司，在国内和国际上完成了一大批工期要求紧、质量要求高、难度要求大的大型工程。
面对不景气的房地产市场，士兴钢结构在不断加大市场开拓力度的同时，开始反思内部的管理、沟通问题，如何快速增强管理水平、加强与台湾总公司、内地分支机构的沟通？
对此，士兴钢结构决定在视频会议领导品牌--视高（www.seegle.com）的帮助下，借助当前最先进的网络通讯方式--视频会议，通过重构内部沟通平台，建立直观、高效的音视频、数据沟通渠道，迅速将总部、分支机构联结起来。
解决方案
网络部署
士兴钢结构现有网络为100M宽带，台湾总部和各分支机构为2M宽带，网络情况良好，可确保视高视频会议的稳定运行。
接入方式
士兴钢结构、台湾总部和各分支机构将采用会议室的方式接入，管理人员可灵活通过桌面电脑和笔记本方式接入会议。
部署方式
视高（Seegle）视频会议包括服务器端和客户端，服务器端主要负责音视频及所有数据的转发，需要占用较大网络带宽，客户端则不需要：视频会议的服务器端将安装在士兴钢结构公司机房中，并安排专门的技术人员进行维护；视频会议的客户端则根据具体情况分配给台湾总部、公司领导、各部门及分支机构。
南京士兴集团视频会议系统应用拓扑图
实施效果
士兴钢结构与台湾总部、各分支机构建立直观沟通平台，集团内部的反应、沟通迅速大幅增加，快速提升沟通、管理效率；
台湾总部领导不需出差就能与分公司进行图像、声音和数据的三维沟通，第一时间掌控分公司的经营情况；
借助视高（Seegle）视频会议，各分公司间加强了合作关系，原来分散的分公司整合为一体，为客户提供分项或者一条龙服务，提升了公司的服务水平；
解决了公司因分支机构分散导致的远程面试、远程培训难题，领导通过视频会议系统就可招揽到各地有用人才，不用出差即可进行培训分公司员工，得到上级领导、下级应用人员的多方面肯定。
