为进一步加强过程控制管理，加强部门、经营分局协调沟通，进一步完善早交班例会制度，在省分公司网运部的大力支持下，杭州铁通早交班会议由电话会议改为视频会议形式。从周一到周五，每天制定例会主题，由主管职能部门负责人牵头主持，部门、分局相关人员参加，有效迅速解决在经营过程存在的各类问题，分公司领导均参加每场会议。

　　视频会议系统启用后，各部门、经营分局参会人员普遍反映，对提高工作效能、加强工作协作、把握工作进度、提高工作质量起到了很好的作用，早交班例会质量大大提高。