从人类历史上第一次走进电视的时候，就意味着视频会议会从媒体中诞生，早在50年前，视频会议第一次出现了人类的办公领域中，那个时候还是试验阶段，由于技术方面的缺陷，而一度的搁置，近两年，视频会议再一次以主人公的姿态进入大中型企业、培训、学校、电子商务等领域，在这些领域“兴风作浪”的同时，很多人都在思考，发展初期的视频会议公司到底怎么样才能取得更多的市场份额，在这个蛋糕慢慢变大，市场份额也在慢慢变大的市场，今天猴子来了，明天可能斑马来了、后天长颈鹿也会来了。门槛相对较高，对技术要求很严谨的视频会议领域，会慢慢被其他企业的利益所趋势，进入到这个行业，有竞争就是好事，丰富行业内的发展，及技术多元化的需求，能够更加满足客户的需要，最终受益的只有一个群体，就是企业。

    目前市场上大多有三种模式可以满足企业的发展，租赁、购买、自主研发，对于一般的企业，自主研发的成本相当之高，只有跨国集团公司这样的企业一般会选择这样的方式，对于一般的大公司，这样的事情都是无法岂及的，另外两种是目前市场上较为流行的方式，笔者认为，公司在这个视频开会的预算，要结合于公司整年的差率开支，效率等问题综合起来的结果，譬如一个公司因为每年的差旅开支达到10万元，效率提高节省人力资源5万元，那么暂定的预定就可以是15万元，如果一个视频会议系统打算用5年的话，那5年的总预算就可以达到75万元，但从市场上的行情，即便是一个大公司，20几万的费用预算也完全可以满足公司的需求，当然这只是一个买断的费用，在第三年，公司使用视频会议系统每年都会为公司赚得15万元。随着公司的规模增大这个数字将不断增长，如果万一公司发展遇到一个瓶颈期，视频会议系统也将是一个解决的良方。

    而租赁为什么是视频会议的前进方向，如果我不懂的话，我也会这么问？中国平均每三天就有一个企业倒闭，当然这是属于绝大多数的小企业，小企业生存难是普遍现象，因为绝大多数的社会资源被很多大公司抢占着，小企业更多的是在犄角旮旯里寻找粮食，这就造成发展空间不大的情况下，必须去节约成本，节约成本的目的就是为了公司有更多的资金投入到其他方面的预算，这样更加有利于公司的发展。而中小公司的够买预算对于目前公司的财政还是有一点吃紧的，因为视频会议不是必须的，是必要的。租赁的形式是按年收费，以同时在线人数的点计算方式，一年内和购买是一样的，可以无限次的登录，租赁相对于购买更加廉价，如果以后不做公司了，租赁的形式也可以随时暂停，这就更加灵活方便的满足公司。中国大部分的企业都是中小企业，所以租用的模式会一直的符合现代企业的发展方向，但未来依旧存在有小企业，租赁的形式到底会怎么样取决于未来市场的发展，值得期待。