用工荒，春节后的一段时间，中国的沿海地区爆发了很严重的用工问题，这个问题到现在仍然得不到很好的解决。资金荒，温州倒闭潮、广东倒闭潮，今年的“潮”可谓从未间断，融资问题是企业的致命“硬伤”。电荒，严重的电荒，甚至让很多企业一度改变了上班时间，晚上上班。

　　刚刚发布的2011年三季度中经服装产业景气指数报告显示，服装产业总体景气度有所回升，多项指标好于预期。但是，受主、客观原因的双重影响，整个行业仍存在生产偏冷、行业盈利水平下降、亏损企业亏损额剧增等问题。

　　不少服装加工厂在经济不景气的条件下纷纷开始倒闭。但是相反，具备一定规模和自主品牌的服装企业，不仅生产、销售保持较快的增长速度，效益也没有受到影响，部分企业效益还在快速上升。带着好奇，采访了部分企业主，他们告诉记者，生产车间现场的实时信息就像是为带兵打仗的元帅提供的战报一样，对于这么重要的战报，他们每天都会选择用V2视频会议进行决策、指挥、合理调整生产、解决现场问题。

　　以服装行业有名的厂商哥弟服饰为例，哥弟服饰通过V2视频会议每月定期召开销售会议并实时对各分店情况进行监控，余姚、上虞、衢州、柯桥、绍兴、锦江等多个地区的近千名销售人员参加到远程视频会议中来，完成日常工作指导和汇报，以及新员工的培训，大大节省了以往集中会议和培训所需要的时间和费用，加快了信息的传递，提高市场的反应能力，从根本上提高了工作效率。V2视频会议领先业内的技术使得会议效果在具有高效的基础上又有安全和稳定的保障。V2视频会议丰富的数据功能，几乎可以支持所有格式的文件共享，轻松实现跨部门的协同办公。

　　随着对V2视频会议的深度使用，哥弟服饰又将V2视频会议应用到了与客户的交流沟通上。通过使用V2视频会议，设计部门可以随时与顾客进行沟通，讨论最热门的服饰趋势、最快的潮流信息，分享最新的业内资讯，不需要像以前那样频繁出差拜访，从而及时传递了精准的信息、精减了决策流程。

　　再以拥有众多分工厂和销售网络的张驰服饰为例，其产品远销全国乃至海外地区，需要一种便捷高效的沟通方式将各个分支机构联系起来。利用V2视频会议，在不改变现有网络状况的情况下，就可以在各分支机构间实现视频、语音、数据共享等全方位的视频会议交流沟通。

　　张驰服饰通过V2视频会议每月定期召开全国性的销售视频会议，使公司在常规会议、日常管理、信息沟通与内部培训等方式上都有了明显的变化，总部和连锁店之间的沟通及协作更加高效，反应更加快捷。在服装设计方面，张驰服饰充分应用了V2视频会议提供的电子白板功能，设计图纸和方案可直接在V2视频会议的视频窗口里得到共享，并进行同步详细讲解与互动，各地设计师之间及设计师和制作工厂间建立了极为畅通的沟通渠道。同时，通过V2视频会议，张驰服饰的管理模式逐步优化，解决了过去信息反馈缓慢的问题。

　　通过各部门联系人列表，公司员工利用V2视频会议可以十分方便地和相关责任人进行音视频、协作、邮件和报告等多种方式的即时沟通，令管理方式扁平化，流程更加精简。张驰服饰在V2视频会议中还进行了各种管理、业务培训，使培训资源得到了最大化共享。通过使用V2视频会议进行的销售例会、远程面试、服装流行风尚交流讨论会等更加便捷。

　　正如七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄所言：“信息化，改变行业运营形态。” 福诚（中国）有限公司董事长林宏也认为，“信息化程度如何，将左右着企业未来对决的结果。无信息化，必将无发展。” “未来十年，雅戈尔将根据产业趋势和自己的需求，进一步提升信息化水平。”雅戈尔集团信息中心应经理说。虽然服装企业营销的选择方向不同，但要用信息化紧密联合供应链上下游的理念都是相同的，目前，V2视频会议已经成功部署应用到杭州娃哈哈集团、可口可乐(中国)、金帝巧克力、宁波帅康集团、沃尔玛(中国)有限公司、广州本田汽车有限公司、TCL、爱立信、苏泊尔炊具、格兰仕集团有限公司、深圳航空、奥克斯集团、老板电器、康佳集团、东易日盛装饰、中外运敦豪(DHL)等数百个行业的