12月21日，国家电网公司通信管理系统推广完成暨上线投运会议召开。来自会议现场的消息显示，采取集中统一建设模式的公司通信管理系统，改变了以往分散重复建设、水平参差不齐的状况，将有力支撑通信管理方式向扁平、集中、集约转变。

　　从试点到推广 通信网络逐步纳入统一监控

　　3月30日，公司信息通信部组织召开了通信管理系统项目建设推进会，正式拉开了项目全面建设的序幕。据了解，此次项目建设范围涉及33个省级单位和6个试点单位，管理对象全面覆盖公司一、二、三级骨干通信网，并试点管理部分四级骨干通信网、业务网与支撑网、终端接入网。

　　时间紧、任务重、要求高，公司成立了以信息通信部、支撑单位、建设单位为主体的管控团队和工作团队，明确组织机构及职责分工，制定并完善建设过程期间的沟通机制，保证系统建设的进度和质量。据不完全统计，今年，项目累计投入设计研发人员20570人·天，现场实施人员29744人·天。

　　7月31日，项目组顺利实现系统试点上线，7家试点单位完成了方案编制、数据清查、硬件部署调试、数据录入等工作，成功实现系统试运行，而32家系统推广单位也进入建设阶段。

　　在系统试运行期间，辽宁省电力有限公司信息通信调度监控中心的调度人员借助通信管理系统，可以发现任意一台通信设备出现的告警信息，并从中判断故障所在，迅速完成抢修指挥调度、现场处理、告警恢复和总结分析。“全过程管控、全方位调度、全景化展示，通信管理系统完全支撑起通信运行维护的各项工作。”辽宁公司该项目负责人表示。系统上线试运行以来，日均登录次数达60余次，累计开展了348次检修，处理343次故障。

　　此外，项目组还开展了现场督察、应用检查等活动，建立起定期督察制度，及时总结、推广典型经验，对存在的问题协调解决。比如针对设备网管升级与接入困难的问题，公司与多家设备网管厂家签订了相关备忘录，以此确保项目建设进度。

　　经过近5个月的建设，12月20日，推广单位系统如期上线试运行，2012年的项目建设目标全面实现。

　　由建设转运维 真正实现全程全网统一管理

　　“220千伏新乡变至220千伏鲲鹏变通信光缆将于明天进行计划检修，新乡变至新乡供电公司1条电话线业务受影响。”12月12日，河南省电力公司信息通信公司通信检修专责舒新建，提前一天将通信光缆检修计划告知他的同事——该公司通信调度值班员续晓光。随后，续晓光第一时间将相关信息通知给通信网络运维人员以及新乡供电公司通信调度员，提醒他们及早启动预案，将检修造成的影响降到最低。第二天，当续晓光再次值班时，检修工作已经结束。值班记录显示，在此次检修作业中，网络运维人员与通信检修人员协同合作，工作进展得十分顺利。

　　通信管理系统建设单位的运维专家介绍说，系统能使通信网调度运行效率大幅提高，缩短故障处理时间，实现告警一发多收、全网监视联动。同时，在系统的支撑下，业务流程将更加优化、管理链条缩短，有效提升通信服务保障能力，节省人员投入和花费时间。

　　根据公司信息通信部的消息，下一步公司将继续深化通信管理系统应用，围绕系统完善提升、四级骨干传输网接入、终端通信接入网接入、业务网及支撑网接入这4条主线开展工作，力争最终将通信管理系统建成集公司通信网络设施管理、承载业务管理、通信资源管理、专业职能管理功能于一体的综合系统，真正实现通信网络全程、全网统一运维。

　　□短评

　　消除信息孤岛

　　创造企业价值

　　国内外大量实践表明，企业如能充分利用好信息通信资源，将有利于推动业务集成与协同，创造更多的价值。公司信息通信部经研究作出了加快集中统一的通信管理系统建设的决策，并将其作为2012年重点工作之一。

　　充分认识到以通信资源提升自身管理水平的重要性，就要加快实现各级通信网管系统的纵向贯通；就要强化集团化运作和集约化管理，构建各级通信网管系统集中统一建设和部署、按需使用管理的现代化大型通信网络；就要拓展通信网系统功能，对实时在线系统的网络管理、业务管理、资源管理等功能进行进一步优化。

　　公司建设并推广的通信管理系统，消除了因缺乏统一管理而造成的大量信息孤岛，打破了通信网络原来传统的习惯意识和条块分割式的管理模式，推动了通信网络管理的省级集中监控及远程运维，为通信专业集约化发展奠定了基础。