8月24日,项目开发是企业运作中的重头戏。项目经理有时会因为各个部门或工作组之间不能实现有效及时的沟通协作而头疼不已。关键事项不能及时确认，任务进度不能按时交付……这些都会导致项目开发流程不畅，大大增加了项目开发的时间周期。
加快业务步调对一些关键工作流程会有重大影响。下图反映了使用统一通信的协作解决方案如何通过加强内部多个部门和工作组之间以及关键合作伙伴和外部供应商的沟通联系，有效缩短产品的开发周期。
借助集成入办公系统的协作功能，可在整个项目生命周期中实现任务量和时间长度的压缩——从前期的需求评估，验证和设计，到测试，质量检查和市场推广。在竞争激烈的行业内，让你的产品或服务快速往往直接决定了你的企业能够在市场抢占先机。
全球领先的飞机制造商空中客车公司在开发和生产世界最大的商用飞机——空中客车380——的过程中，全面使用了具有协作功能的统一通信系统。最为一家欧洲大型集团公司，飞机的各部分零件来自多个国家和数以百计的供应商，需要在国际层面的运作中保持高度的协作和同步。空中客车公司发现，视频会议能够适当地加快重点项目的时间表。将平均每个月1200次面对面会议转移到视频会议上，带来的是更高的团队工作效率并节省了大量的差旅费用。
让我们来粗略计算一下：
假设，一个公司预期的新产品开发生命周期是24个月，预计年收入1200万美元，如果能够减少2个月——
1200万美元的年收入提前2个月实现 = 等于这一年额外收入200万美元
不包括节约的项目管理成本以及额外两个月的潜在市场独占权。
