当前我国数字化经济蓬勃发展，企业级服务领域的业务体量也在呈指数级攀升。面对庞大的业务体系，如何实现技术支撑及业务运维、如何满足复杂多样的业务需求、如何解决高投入的人力成本、实现IT建设环节的降本增效，成为当下企业数字化转型的核心。

中软国际是数字化研发体系建设和管理的专家，师从国际领先的数字科技企业，凭借广泛的行业积累和成熟的工具平台，构建高效、敏捷、安全的数字化研发底座，以管理服务+交付服务的形态，聚焦客户质量、进度、成本等诉求，为企业提供最优的软件生产力，助力企业打造数字化应用开发生产线。成为客户数字化转型进程中的软件智造工厂。

中软国际在二十多年的服务外包实践中不断探索与完善中，对基于IT业务的外包模式进行了整体转型升级，从最初的用“人+项目”，解决降低用工成本、提高用工弹性和生产效率的软件工厂1.0模式，升级为用“工具链+方法论+资源”，结合卓越的软件工程能力以及数字化装备，寻求战略合作共建生态的软件工厂2.0模式，助力企业优化数字化产能供给结构。

在软件工厂2.0赋能的过程中，在分离IT建设的“设计”和“生产”环节时，需要定义清楚各环节业务流程、业务活动、角色职责、交付内容等，确保研发高效推进。设计环节主要以企业业务目标为主，软件工厂工程方法论为辅，开展业务调研->业务分析->需求设计->原型设计等业务活动。而在生产环节，软件工厂作为交付主体，以中软国际交付管理、质量管理、人才供应链、人力资源、风控管理、场地管理的体系和方法为底座，以160万+的人才库和技术资产库为保障，根据企业提供的需求和设计（或者与企业共同完成方案设计），快速、高质量完成从编码、测试到发布和运维的一系列工作。

为了全面支撑软件工厂的高效运营，中软国际围绕软件工厂业务全流程，打造了涵盖人资作业支撑平台、项目作业管理平台、度量系统、项目管理平台、领导驾驶舱等IT工具装备，为企业提供研发外包可视化、数字化生产线。

中软国际作为国内最大IT服务企业之一，为企业提供“平台+服务”使能供给，使其能够专注于业务创新与发展，打开产业规模化发展路径，为处于数字化时代的千万中国企业提供变革引擎，助力中国数字经济和数字社会建设领跑全球，重构新生态大格局。