先后收购IBM和NEC的PC业务，联想集团成了这个行业大浪淘沙过程的幸存者。
但还没来得及享受胜利的快感，包括移动互联网和云计算等在内的新兴技术浪潮，已经扑面而来。
3月7日，全国政协委员、联想集团CEO杨元庆在接受记者采访时认为，“十二五”规划的重点是强调转变经济发展方式，大力发展战略性新兴行业，这对于像联想这样的企业来说，是一个很好的发展机遇。
移动互联网可能没有Wintel
这是一个应用为王的时代，未来可能是一个百花齐放的格局。
《21世纪》：作为全国政协委员，你的提案主要关注哪些方面的内容？
杨元庆：今年我提了不少提案，有跟我们行业有关的，有跟国计民生相关的。跟行业相关，就是希望大力发展移动互联网产业。
这与“十二五”规划相吻合，移动互联网应该是作为重点的战略性行业，要营造更好的环境，同时要发展一些自有知识产权的技术，包括芯片、操作系统、具体应用等。同时也包括在技术投入上，在政府采购方面给予支持。
《21世纪》：在移动互联网领域，目前主要分为三个阵营：苹果、谷歌、微软+诺基亚联盟，你怎么看这种行业格局？
杨元庆：移动互联网现在的格局不像PC市场那样大局已定，还没有PC行业那样的Wintel。移动互联网现在是春秋战国，而且未来可能是长期的春秋战国。消费者将来更多关心的不是底层的东西，不是你用的是什么操作系统、什么芯片，更多的是关心它能有哪些应用。
这是一个应用为王的时代。所以在这样的环境下面，我觉得未来可能是一个百花齐放的格局。
《21世纪》：这样的情况下，中国的机遇在哪里？
杨元庆：中国是全世界最大的市场，这有助于一些本地企业发展壮大，从中国开始发展到全球，毕竟这是一个应用内容主导的市场。
其实在互联网领域，很多美国企业到了中国来都是水土不服，发展起来都有问题。我认为这就是我们的机遇，不但是联想能够在中国占据领导性的位置，而且其他的关联企业也能够发展起来。
内容还不是联想的战略重点
我不相信任何一家厂商，能够什么事儿都干。
《21世纪》：今年的《政府工作报告》提出要建设高性能的宽带信息网，促进物联网的示范应用。对此，你怎么看？
杨元庆：云计算是一个新名词，但实际上是一个老话题。我觉得随着企业网络的越来越发达，随着互联网的越来越发达，这是一个必然的趋势。过去这些年来，大家一直都是在沿着这个趋势发展，未来，我认为会有很多的应用，大家还是喜欢在本地实现，比如从安全性的角度来考虑。
但也会有越来越多的应用是通过云的方式提供，而且会延伸出越来越多的新行业、新产业、新应用、新服务。
在云计算方面，联想的定位首先是为云计算、云应用提供丰富多彩的、非常适合的终端设备，包括传统的电脑，现在大力发展的各种移动互联网的终端，也包括将来的数字家庭的终端设备，还包括一些后台的设备，比如服务器等。
《21世纪》：在云计算时代，很多PC厂商都在转型，联想下一步会不会朝着云终端+云解决方案的方向发展？
杨元庆：我们首先是立足于把终端做好，使从终端到后台的硬件设备能够更加适合云计算，或者是云服务的需求。同时也会在局部的领域去尝试，给我们现有的客户提供远程服务，或者是整套解决方案。
《21世纪》：联想是不是可能转型为一个内容或服务提供商？
杨元庆：内容还没有放在联想的战略重点上。我们要把终端做成老百姓最喜欢、最适用的产品，让越来越多的应用和内容的供应商能够基于我们的平台，为广大的消费者用户提供服务和内容。我不相信任何一家厂商，能够什么事儿都干，所有的应用、内容、服务都自己提供。
“十二五”机会
要真有所作为，国家要有政策导向、资金扶持，企业要珍惜机会
《21世纪》：对于“十二五”规划，你认为有哪些关键机遇可以把握？
杨元庆：“十二五”规划的重点是强调转变经济发展方式，大力发展战略性新兴行业，这对于像联想这样的企业来说，是一个很好的发展机遇。
转变经济增长方式，无外乎是从粗放型向集约型发展，从制造业向创新型发展，从产品向服务的经济转型，从出口导向型向内需拉动型转变。
《21世纪》：在移动互联网和云计算时代，中国的企业可能做芯片、做操作系统吗？
杨元庆：在前一代的高新技术产品领域，主要是被国外的企业所主导，芯片也好，操作系统也好，都是这样。现在对于这样一个新兴行业，整个的大局可以说还是没有完全确定，在这里面我们是有机遇的，对于嵌入式芯片、嵌入式操作系统，这些我们都是可以有所作为。
当然，要真的有所作为，可能国家、企业得共同努力，国家要有政策的导向、资金的扶持，企业要珍惜机会。
《21世纪》：联想正在开发一款能够用眼睛控制的笔记本电脑，这个产品开发得怎么样了？什么时候上市？
杨元庆：创新的确是我们的一个大方略，所以会有越来越多的技术从联想诞生。你所听到的只是其中之一。移动互联网领域会是我们集中创新的领域，我们会坚定不移地在这个市场上进行投资，建立起我们的竞争力，包括产品、研发的竞争力。
