1月10日消息，当地时间8日，2013国际消费电子展(2013CES)在美国开幕，中兴四核智能机Grand S正式亮相，中兴手机产品战略发展产品部总经理吕钱浩向凤凰科技透露，该款机型售价将高于目前中兴所有智能机，上市时间未定。

Grand S被中兴视为年度旗舰产品，也是中兴手机向高端转型的利器之一。2012年，中兴向高端转型的策略初见成效，智能机全年出货量超过3500万部，并在美国市场取得突破。

　　最薄四核智能机主打“体验”

　　中兴Grand S机身厚度为6.9毫米，是目前最薄的四核手机。拥有3.14毫米窄边框，配备5英寸1080P屏幕，像素密度440PPI;搭载Android 4.1操作系统，采用1.7GHz主频Snapdragon S4 Pro四核处理器，前置摄像头200万像素，后置摄像头像素为1300万。

　　据悉，这款机型从2012年巴塞罗那通信展期间开始研发，本届CES展上才正式发布，对于这款年度旗舰智能机，中兴首次将“舒适度”、“人机交互体验”放到突出位置。

　　吕钱浩称，Grand S定位于中兴最高端的S系列，所以其“设计、用料、做工、硬件配制、UI业务，都瞄准业界最好的体验来做”。在中兴看来，在手机设计环节中，软硬件操控体验是手机中最易被忽略，但同时也最影响手机的用户体验。

　　据悉，中兴内部提出“新体验主义”，也即将软硬件操控体验融入工业设计，从“内外”两方面整合用户体验。不过，中兴并未透露Grand S上市的具体时间，售价方面，吕钱浩透露将高于目前中兴所有智能机。

　　“三步走”高端策略奏效

　　2011年，中兴承认在部分市场以“为换取占有率牺牲了利润”，彼时，中兴认为“在任何市场如果没有一定规模，基本上没法生存”。

　　2012年第二季度后，中兴在内部设定“商务红线”，也即没有一定利润的项目，不允许做。并提出终端布局“三步走”的策略，以中高端智能机为核心，进行产品转型，聚焦盈利。具体来说则是以普及型产品Blade、中端产品SKate为突破，以Grand系列瞄准高端，覆盖不同用户群。

　　这种“三步走”的策略成果正被市场验证。市场调研公司IDC 2012年第三季度报告显示，中兴智能机出货量为750万部，位居全球第四名，排在三星、苹果、RIM之后。与2011年同期相比增长82.9%，增长率仅次于三星，排名第二，市场份额为4.2%。

　　中兴内部预计，2012年全年，中兴智能手机全球的出货量逾3500万部，超过年初定下的3000万部销量目标。此外，来自智能手机的利润占到中兴手机整体营收的70%，而2011年这一比例不到30%。

　　吕钱浩在对话凤凰科技时表示，如果售价1500左右的Grand X(970)是中兴中高端的开始，那么售价1999的Grand Era(985)则是中兴迈向高端的标志，Grand S是目前中兴高端机型的“巅峰”。

　　“我们希望Grand S能够在全球受到高端用户的认可”，吕钱浩称。这种“认可”被中兴定义为不大跃进式的单纯追求规模，而更追求产品体验。“先对品牌产生质疑，然后有互动，逐步认可产品，最后才产生品牌美誉度”。

　　美国市场取得突破 营收接近9亿美元

　　美国作为全球最大的单一电信市场，中兴在电信设备上未斩获更多，却在终端领域收获不小。

　　此前，中兴执行副总裁何士友在公开场合表示，中兴2012年在美国市场的营收接近10亿美元，其中来自终端的营收接近9亿美元。

　　吕钱浩称，以前中兴手机大部分销往亚非拉市场，“为亚非拉兄弟服务”，但现在中兴开始在高端市场树立品牌。“比如在美国，我们几乎跟所有的美国运营商都有战略合作，2012年，中兴在美国手机商中的排名从第7位上升至第5位”，“美国那么高端、苛刻严格的市场，我们进入第五名，表明中兴的客户布局更为优化、产品结构更为均衡。”

　　他透露，中兴手机在中国、美国、欧洲、日本四大市场的收入比重，已从前年的70%提高到目前的75%，其中，来自中国的营收占40%，美、欧、日占整体营收的35%。

　　美国被中兴视为2013年重点拓展的市场，并计划增投3000万美元，进行技术联合创新、核心技术开发。吕钱浩称，在理想的情况下，希望美国的收入能够跟中国大陆的收入基本相当。“未来3到5年，美国跟中国成为两个并列的最大市场，欧洲、日本成为战略重要市场”。