相比于2008年将近40%的全球市场份额，诺基亚2011年第一季度已经下跌至30%以下。诺基亚一定程度上正在衰落，已经成为不争的事实，这是其自身历史顽疾和外部竞争共同作用之下的必然结果。

　　从市场份额来看，近3年内诺基亚确实有较大幅度的下降，但是否说明其就此沉沦，走上了衰落的快车道呢？贝叶思咨询认为：远非如此，在通信终端制造行业内，诺基亚依然还是手握权杖的王者——如果说诺基亚是头雄狮，那它只不过是暂时不小心打了个盹儿而已。

　　所谓“衰落”，只是相对而言

　　我们看到的诺基亚所谓的衰落，从来都只是和自己比较，如果把视角放大到整个行业，我们会发现诺基亚依然有资格傲视群雄、依然处于孤独求败的地位，即使是最新统计数据中诺基亚的市场份额已经下滑到低于30%，但它仍然遥遥领先于排名第二的三星近9个百分点。

　　诺基亚依然手握重磅筹码

　　首选，诺基亚拥有良好的“群众基础”。能够在行业内长期处于翘楚地位，诺基亚靠的不是运气，而是实实在在的技术、产品以及由此带来的具有强大吸引力的品牌效应，而这种品牌效应给诺基亚带来的是用户良好的品牌忠诚度和满意度。目前诺基亚之所以在市场份额上有所下降，主要是因为其产品和理念一定程度和用户出现了略微的偏差，很多用户的品牌转移也是无奈之举。假设如果在相同产品的前提下让用户选择，恐怕大多数品牌还是要败倒在诺基亚的脚下。所以，诺基亚一旦在产品上能够重拾不断创新和以消费者需求为前提的理念，恐怕再现“振臂一呼，应者云集”的场面并不难，而以诺基亚技术和实力的沉淀，这不是能不能够的问题，只是时间的问题。

　　其次，作为老牌的移动通信终端产品供应商和通信设备供应商，诺基亚和各国运营商均保持有良好的合作关系。在移动互联网已经成为趋势的时代，定制终端的比重无疑会越来越大，而和运营商的良好关系就会在此时转化成为巨大的优势。当然，在可以预见苹果公司将来依然会充满霸气、舍我其谁，而Android体系逐渐沦为街机的时候，运营商也会非常乐见诺基亚的再次复兴，因为对于运营商来说，终端的三足鼎立，总比只能二选一要好得多。

　　第三，诺基亚和微软的强强联合为诺基亚注入了新的动力源泉。诺基亚拥有庞大的技术、资金来源，同时也拥有强大的硬件研发实力和丰富的实践经验；而微软则在创新服务、内容提高和变革方面拥有丰富的经验和技术，这种强强联合无疑会给用户创造更好的使用体验打下了良好的基础。同时诺基亚和微软的联合，也会吸引到大量的应用开发者的加入，这对于Windows Phone整体生态系统的良性发展来讲，无疑也是一个非常大的好处。

　　第四，诺基亚的“移动生态圈”是另一个杀手锏。在移动互联时代和智能终端占主导地位的时代，除了能给用户带来良好操控体验的操作系统以外，另外一个可能决定成败的关键就是应用了。众所周知苹果的iphone和Android体系的产品之所以能够蓬勃发展，和其拥有大量的应用内容资源是离不开的。而在过去几年，诺基亚通过收购和兼并策略整合了许多优秀的移动内容资源，一旦诺基亚借助品牌和资源的优势在WP7阵营中取得主导权，并和微软合作双方共同围绕Windows Phone平台进行新的移动互联网应用生态圈建设，从而移动内容和终端技术上实现有效互补，那么围绕Windows Phone的庞大移动应用生态圈与苹果以及Android最终实现三分天下，也未可知。

　　综合上述内容，贝叶思咨询认为：由于种种历史的现实积淀的原因，诺基亚目前阶段一定程度的衰落虽然不可避免，但诺基亚远未到“瘦死的骆驼”的地步，它依然握有众多重量级的筹码，所欠缺的只是战略转型后的亮剑，一旦其完成战略转型，实现华丽转身并重现昔日的辉煌，并非难事。(贝叶思咨询)