如果你认为小米手机酷似苹果手机，那你就会惹恼它背后的缔造者——雷军。作为小米科技CEO的雷军总是在不断地尝试为他的作品辩解

　　如果你认为小米手机酷似苹果手机，那你就会惹恼它背后的缔造者——雷军。作为小米科技CEO的雷军总是在不断地尝试为他的作品辩解

　　对于各种质疑，雷军并不以为然，他认为，互联网行业的规律是，击败雅虎的不是另外一个雅虎，是Google；击败Google不是另外一个Google，是Facebook；只有颠覆式的创新才能创新；苹果已经把极简玩到完美，在中国做中国的苹果没戏，但可以在中国做手机上的暴雪，集大成、易上手、难精通、高性价比

　　时下，如果你要问，国内最火的手机品牌是哪个。答案当然是小米手机(微博)莫属。如果你认为他酷似苹果手机，那你就会惹恼它背后的缔造者——雷军。作为小米科技(微博)CEO的雷军总是在不断地尝试为他的作品辩解。

　　就在近几日，奇虎360董事长周鸿?(微博)将矛头直指雷军。在以往，这对商场上公认的“冤家”总围绕各自公司的产品打起口水仗。而最近，两位却因为刚刚辞去苹果首席执行官职位的乔布斯再起冲突。

　　引发冲突的是《创业家》杂志对小米科技公司CEO雷军的专访。雷军在采访中说：“乔布斯我没见过。他的问题我都想明白了，就算见了，也没什么问题可问他的。乔布斯有一天也会死，我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。这个世界没有神，因为新一代的神正在塑造。”

　　与乔布斯叫板

　　借助乔布斯的生死问题调侃做文章，雷军的话语迅速引发网友的不满。

　　8月30日上午10时40分，360公司董事长周鸿?在新浪微博“开炮”：“我被雷倒了忍无可忍，这是真实的雷军？乔布斯的伟大和你有矛盾冲突么？他的光芒不是让世界失色，而是让世界更精彩，没有乔布斯创造出来这些产品的启发，很多人都还在瞎摸索……你内心觉得既生乔何生雷，全是对乔布斯的怨恨，其实成功商人的你和理想主义者乔布斯真的不是一类人。”

　　3个小时之后，雷军更新微博。他声称：创业家发了一篇我谈乔布斯的文章，是两周前和记者一次闲聊，引起了一些对乔布斯健康状态的误会，特此致歉！这次谈话主题是向乔布斯致敬，我一直认为乔布斯是人类无法超越的巅峰，鼓励和激励了我们一代人。

　　随后不久，他再发微博：“唉，我调侃乔布斯的话，的确不妥。不过，我们还是专心把产品做好吧。”

　　对此，周鸿?也发微博称：“既然一不小心表白了内心真话，就别再删改粉饰了。我没法理解一个山寨乔布斯的人拿老乔的健康生死去调侃。不管有没有乔布斯，我都觉得山寨货永远也成不了真的乔布斯。”

　　两位乔布斯的中国门徒，在微博上的口水战引来无数观众，整组眼球。而对于雷军和雷军的小米手机，却并非第一次与乔布斯和苹果品牌联系在一起。

　　复制苹果？

　　雷军旗下的“小米科技”在初创之初就被业界人士解读为，雷军正试图在中国复制一个乔布斯的“苹果”。

　　而雷军继续使用微博阐明自己的观点：小米不是中国的苹果。他在微博中举例说明小米做不了中国苹果的原因：首先，苹果极简的道理堪称完美，只有走一条不同的路才有机会。其次，互联网行业的规律——击败雅虎的不是另外一个雅虎，是Google；击败Google不是另外一个Google，是Facebook；做中国的苹果根本没戏。最后，过几年再看，就会发现小米走了一条自己的路。

　　雷军总是在极力撇清小米和苹果的关系。

　　雷军曾称“乔布斯是神，小米做不了中国苹果。”他表示，“我18岁的时候就是乔粉，我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二，小米也绝对成不了苹果，因为乔爷是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是易上手，难精通，全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够。”

　　做能打电话的智能手机

　　雷军指出，小米手机将以“能打电话”的智能手机作为突破口，解决智能手机的信号、待机时长等问题，用CSP(contacts、SMS和Phone)模块从起点开始提供完整解决方案，而不应该把这些割裂开来。

　　从软件来看，手机操作系统MIUI、米聊(微博)将成为小米手机的组成部分，它们也将各自独立发展，培养各自的增量用户。目前，MIUI在欧美已培养大量粉丝，米聊也在国内拥有400万注册用户。

　　用户不会因为某个操作系统、某个软件买一部手机，手机的竞争力在于它的整体价值。雷军表示，这也是小米采用MIUI、米聊、小米手机独立发展机制，各自培养用户而不互相依赖的原因。

　　在谈到小米手机的预计销量问题时，雷军认为，销量重要，但没有那么重要，销量也并不决定口碑，差的产品销量大反而危险，好产品、好口碑需要耐心地“熬”。比如，海底捞为什么比五星级酒店的餐饮更有口碑，因为它没有过度宣传，而是“超预期”。

　　业界对小米的担忧并不在少数。在此前的业界沙龙5G白话上，就有HTC代表对小米模式提出质疑，黑莓是典型口碑营销，它的成功是pushmail，很多政客、名流追随黑莓，但黑莓达到这个过程花费了3-5年，代工起家的HTC在台湾也有6000人的研发团队。

　　知名互联网人Keso也对雷军提出了疑问，“也许你说的都对，但你怎么能实现它？”对此，雷军表示，凭借小米现有的团队和创业者的自信心，相信小米手机能做成。

　　对于各种质疑，雷军并不以为然，他认为，互联网行业的规律是，击败雅虎的不是另外一个雅虎，是Google；击败Google不是另外一个Google，是Facebook；只有颠覆式的创新才能创新；苹果已经把极简玩到完美，在中国做中国的苹果没戏，但可以在中国做手机上的暴雪，集大成、易上手、难精通、高性价比。

　　雷军也对小米手机的成功下了个抽象的定义，即：用户能够容忍小米手机80%-90%的问题。