这本书提出的解决方案并不独特，仍然是“胡萝卜管理法则”的老调重谈，但是对企业管理者来说，该书的可贵在于，它提出了一种公司中普遍存在、但却又容易被管理者忽视的现象“隐形员工”现象。

　　“隐形员工”非工作上网行为，损失亦惊人

　　如今企业普遍面临着一个管理难题“隐形员工”的滋生漫延。由于感到自己被轻视或者不被赏识或是不能作为，不少员工躲在公司的犄角旮旯中，发泄着抱怨和不满，虚度光阴，得过且过，无所作为，消极怠工，与公司渐行渐远，慢慢地变成了“边缘人”、“隐形人”。

　　令企业担忧的是，这些人看起来冷漠、装样、逃避，但却十分热衷无关工作的“网事”：喜欢聊QQ、MSN，发微博、“偷菜”，更令企业忧虑的是，这些“隐形员工”往往会利用QQ、MSN将一些消极、八封、不良的情绪、东西传染给其它员工或社会，从而对公司团队精神造成的不好影响，如纪律松散、组织效率低下、精神低迷等，无形之中慢慢地就消蚀了整个企业团队。

　　这只是隐形员工所带来无形的损伤，而其对企业所带来有形的可预见的伤害或更为明显。“隐形员工”聊QQ、MSN等非工作上网行为、对网络的滥用也会给企业带来了成本的增加、效益的流失甚至引来灾难性的后果。据中科院一项调查显示：如果一个员工的月薪是4500元，其薪水平均每小时约是20元，而他（她）每天若只拿出1小时的时间进行聊天、网购、炒股、偷菜等“网事”，那这个员工每年至少就将给企业带来近6000元的损失，而对于员工在500人左右的企业，在一年中因为网络滥用带来的无端的成本增加、效益流失至少将高达300万元！细算，损失也惊人。

　　其实，这些只是直接看得到的成本，不包括聊QQ、MSN等非工作上网行为所带来间接的效益损失成本，如造成公司管理效率的下降、订单流失、意外事件的发生。

　　因此对企业管理者而言，这些爱聊QQ、MSN、发微博、上BBS论坛、“偷菜”的“隐形员工”有时会如“无形之虫”，“伤”人无痕，令人寒怵，应引起企业高度警戒。

　　应对之策：用imo管理“隐形员工”

　　如何在保障员工一定的个人通信自由基础上，有效改变员工沉迷“网事”、滥用IM工具的难题，对员工聊天、网购、炒股、游戏等上网行为进行有效充分的管理和控制，使员工上网行为朝着有利于企业大方向发展，这是事关企业经营成败。

　　然而鱼与熊掌，如何抉择？

　　此时企业即时通讯工具就应运而生，作为全球领先的企业级即时通讯互联网平台imo正可化解这一矛盾。

　　imo作为企业优秀管理平台，深植企业管理思想，集即时通讯、信息平台、企业短信、音视频交流等多种信息交流工具于一身，一改个人聊天软件随意性传播和过分强调娱乐性的问题与缺陷，它综合了个人聊天软件的沟通和企业即时通讯的管理功能，既能给企业员工内部工作沟通、协作提供交流平台，又剔除了那些聊天、游戏、炒股等影响工作的所有功能，让企业担忧的“隐形员工”无可作为，消失匿迹，有效提高员工工作效率，充分提升企业管理效益。

　　imo遍布名企，为400万上网企业提供专业可靠的服务

　　imo全名为“互联网办公室·imo运营中心（imoffice）” 是专为“400万上网企业、1.8亿办公人群”提供企业即时通讯和协同办公服务的互联网运营商。也是国家工信部、上海市经信委等各级政府部门大力支持的企业即时通讯平台。

　　imo在行业内开创了企业可以统一管理、无需购买、无需部署服务器、互联互通、持续免费升级的企业即时通讯全新模式。在imo平台上 搭载了如电子公告、企业短信、电子传真、电子白板、电子投票等二十多种协同办公功能，让办公更专业、高效，大幅降低企业沟通成本，提升企业协同办公效率。

   目前imo的用户群体遍布了政府、园区、协会、学校、医院、企业等各行各业，其中也包括中国联通、鲁花食品、百联集团、上岛咖啡、申通快递、中国建筑、神州数码、顶誉食品等众多知名企业，大大提高企业经营管理效率，深受名企的青睐。