专业的信息化与通信融合产品选型平台及垂直门户
注册 登陆 设为首页 加入收藏
首页 企业新闻 招标信息 行业应用 厂商专区 活动 商城 中标信息

资讯
中心

新闻中心 人物观点
厂商专区 市场分析
行业
应用
政府机构 能源产业 金融机构
教育科研 医疗卫生 交通运输
应用
分类
统一协作 呼叫客服 IP语音 视频会议 智能管理 数据库
数字监控 信息安全 IP储存 移动应用 云计算 物联网

TOP

中小企业ERP项目与标准间的变换
2011-05-10 13:18:08 来源:畅享网 作者:佚名【
关键词:中小企业 ERP
 
中小企业进行信息化管理是采用项目开发,还是标准化的商品软件,一直是个有争论的话题。

  中小企业进行信息化管理是采用项目开发,还是标准化的商品软件,一直是个有争论的话题。

  如果采用项目开发,在应用的成功率上更高,但也会因为是定制开发,费用、时间和后续的服务等成本开销更大。

  如果采用标准化的商品软件,实施的难度、应用的效果不理想,但由于有大量的用户在,产品后续服务和升级还不至于失去,至少能凑合。

  对于目前市场ERP市场的状况,无论是软件开发商,还是用户都处于很大的矛盾之中。

  由于技术上的原因,开发商很难高效、快速、低成本地提供用户满意的产品,生存压力日益剧增,倒闭的公司也很多。留下的只是一些品牌大的、有一定用户基础的软件公司。就如新中大这样的公司,从宁波ERP市场的状况就很能说明这个问题。这家公司的总部在杭州,而距离1小时多路程的宁波,原来的分公司都已经撤了。不能不说ERP软件竞争之激烈,而一些小公司更是关的关、人散的散,不在少数。

  那用户情况怎么样的?买了一套所谓的ERP软件,也基本在用进销存的功能。品牌标榜ERP管理思想更是无从谈起,即便如此,用户也只能选择这些软件,明知不可为,而为之。原因在于没有别的、更可靠的、更有优势的软件和服务。

  打破技术上的框框,利用网络EXCEL平台,可以实现将二者有机结合起来,突破各自的瓶颈和问题。通过技术复制,把项目制的软件开化进行快速标准化的应用推广,不但可以解决软件开发公司的项目制高成本问题,也可以避免用户只能使用标准化的商品软件问题。

  ERP的失败原因在于技术,解决了这个长期以来困扰用户的核心问题后,用户在信息化进程中会更自主、更有效,投入会更少,成功会更大。
 

      

责任编辑:ljy888
免责声明:以上内容转载互联网平台或企业单位自行提供,对内容的真实性、准确性和合法性不负责,Voipchina网对此不承担任何法律责任。

】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部

上一篇ERP实施常见错误观点
下一篇解读产品质量设计在ERP系统中的开..

热门文章

图片主题

最新文章

相关文章

广告位

Copyright@2003-2009 网络通信中国(原VoIP中国) 版权所有
联系方式:503927495@qq.com
  京ICP备05067673号-1 京公网安1101111101259