随着出国热、移民热的兴起，近几年来，成人英语培训的需求可谓是达到了顶峰。有分析认为，十八届三中全会释放出深化经济改革的强烈信号，中国经济未来将会在更高层次上参与全球化竞争。这必然会带来对国际化高端专业人才的新一轮“刚性需求”，也将为整个成人英语培训行业带来全新的机遇。可见，成人英语培训这一块的市场需求将像一团永不会熄灭的火焰燃烧着整个培训市场。
　辽宁艾特斯智能交通技术有限公司（下称：艾斯特）是辽宁省交通规划设计院全资子公司，具有公路交通工程勘测设计、监理、施工、计算机系统集成资质的国有企业。公司主要业务有：公路交通机电专项施工、工程监理、安全设施设计、施工，公路工程产品开发、销售、技术咨询与服务，机电设备销售，计算机软件开发与系统集成……公司项目完成量占辽宁省交通工程、机电系统设计、监理项目总量的百分之九十以上，产值超亿元。

　　国有企业性质的艾斯特，对企业内部协同办公管理、流程管理、合同管理等方面要求很高。同时，艾斯特主营业务主要集中在各种智能交通设计施工项目，对项目的有效管控，是公司的难题，也是最急切的需求。

　　通过同行（任我行CRM老客户：黑龙江省北龙交通工程有限公司）的介绍，艾斯特找到任我行CRM进行深入考察。由于艾斯特自身也从事公路类软件系统开发，所以对选择软件非常细心，经过2个月的系统搭建过程，艾斯特领导考察验收后才真正全面投入任我行CRM实施。

　　任我行CRM是国内唯一“CRM、OA、目标管理、HR、KM”高度集成产品，在人员管理与业务管理无缝连接上有着绝对的优势。

　　任我行CRM面对艾特斯的国有企业性质与对人员、资料、项目管理的综合要求，首先通过56条自定义工作流解决公司复杂的人事、物资等管理流程，让公司各部门协同工作规范与流畅，让事情卡在哪里不做也不行，让身处外地项目上的工程管理人员不回公司也可以处理流程事宜。其次，通过公司平台，让公司大量的行业、施工、技术等知识文档，分类汇总与整理展示，形成公司独有的知识库，让新员工快速成长，让企业文化有效传播。然后，通过任务分派，明确任务内容与细节，确认参与人，通过各负责人对项目的批注说明等汇报工作进度，对项目的有效管理，有效的解决了参与人，责任人之间的责任感与协同性，让项目有始有终，合理管控……

　　任我行CRM助力艾特斯实现透明、规范与标准化管理，同时，这些也是每个企业的管理期望。14年来，任我行CRM以独有的四大标准化管理思想（工作模式标准化、业务管理标准化、文化建设标准化、知识体系标准化）助力中国4万多家企业实现标准化运营管理。任我行CRM也将不断问题，完善更多产品功能与行业实践，助力更多企业实现标准化管理与自动运营！