8月28日下午，一场旨在升华企业资源合理有效配置、企业核心竞争力再行突破的ERP系统创新会议在嘉力丰集团办公大楼三层会议室隆重举行，集团董事会领导及相关部门负责人悉数参加。会议本着严谨、专业的态度，就如何实现更具效率的后期流程进行了深刻地探讨，再次印证了互助合作和坦诚沟通的战略性价值。
嘉力丰集团ERP升级会议启动
本次会议，由集团管理中心信息部门负责统筹，首先由集团董事长吴通明先生结合嘉力丰ERP前期实践作了概括性主题致辞。他指出，汇聚企业资源与研究机构创新成果，建设开放式运行管理平台，是嘉力丰深入探索新时代商业模式创新的必要实践，也是展现嘉力丰风采和品牌价值的有益探索，并对之后的实施质量表示了关切。
嘉力丰集团董事长吴通明发布主题致辞
据了解，嘉力丰ERP的实施是嘉力丰集团为了适应互联网时代新形势而采用的颠覆性创新成果，可以跟踪企业从销售计划到成本分析的生产经营全过程，能够较为直观有效地反映出企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。
在项目实施的介绍中，金碟公司杭州团队总经理胡岸军对前期工作中取得的成绩和出现的问题分别作了详细论述，并在嘉力丰项目实施培训力度和生产系统以及业务流程的规范性方面给出了专业建议。同时，也对后期的升级质量和进程作了评估与职业承诺。此外，为了达到更好的预期实施效果，他还提议双方应该建立一套通畅全面的交流机制。
嘉力丰集团总裁黄宏裕总结性发言
在大会最后的总结性发言时，集团总裁黄宏裕表示嘉力丰是一个开放性的企业，非常有胸怀并且也非常愿意参与到积极的模式创新和探索中去，更期待先进理念和技术的融合及早地达到更加成熟的程度，将嘉力丰建设成为推动创新、可持续增长的国际标杆品牌企业，为整个行业在互联网经济时代的转型提供深具价值的参考典范。
