目前，来自顺特电气内部消息称，由于企业引入ERP信息化系统，有效提高了设计开发的工作效率，日后还将加大对技术开发的投入，以在现有基础上巩固和提升企业核心竞争力。
据了解，顺特电气通过ERP系统技术的引进，引入了世界先进的企业管理思想，用信息化技术改造传统制造业。同时，设计部门全部采用AUTOCAD、pro/E三维参数化设计软件以及变压器温升、TOP2000电磁优化等具有自主知识产权的设计软件，大大提高了设计开发工作的质量和效率。
顺特电气一贯重视信息化建设，并逐步建立了具有顺特特色的数字化管理平台。1996年，顺特成功引入和实施美国ORACLE公司的MRPⅡ管理系统，并于2001年升级为ERP，成功实现了企业物流、资金流的集成管理，从物料定购、库存、设计、生产制造、销售、发货到财务管理的全过程均实现了网络化和系统化的计算机管理，大大提高了整体工作效率，形成了现代化、高效率的企业管理体系。
生产部门在适当增加人力物力的情况下，利用ERP系统将变压器的月生产能力从1999年的25万kVA提高到现在的80多万kVA。财务管理方面，利用ERP系统加强了成本控制和采购管理控制，尤其是加强了供应商的管理，堵塞了漏洞。
