3月4日，湖南省电力公司召开ERP业务审计系统推广实施工作启动大会。党组书记闫少俊出席会议并讲话。

　　闫少俊指出，公司ERP业务审计系统前期工作十分顺利，取得了阶段性成果。全体参与人员要更加努力，力争圆满完成推广实施工作。他强调，要组织得力，抓好落实。审计信息化建设本质上是要加强审计工作，为公司加强依法从严治企服务，是加快推进“一强三优”建设的内在要求。从内部管理看，推进审计工作创新是公司当前和今后一段时期的重点任务，而ERP业务审计系统较好地实现的主动审计、事前介入的跨越， 这也得益于信息技术的突破。各单位要认真对待，把它作为当前突出重要的任务来抓，一定要摆到重要位置。我们要做到“组织落实、部门单位落实、人员落实、经费落实和措施落实”。各部门和单位要担当起责任，原则上不能中途换人，要出阶段性报告，保证实施质量。我们也有信心高质量完成推广实施工作。他强调，要各负其责，密切配合。要合理分工，模块包干。要加强协调，有机衔接和配合。他要求，要保质保量，务其必成。一要保证人力、物力到位，保证流程畅通，数据完整正确。由于审计系统的建设，公司涉密人员范围扩大，一定要保证好公司信息安全，这很关键，在这方面，开发商要在系统建设和管理上考虑一下。二要确保审计系统可用实用。ERP系统建设和运行过程中存在的问题不少，ERP业务审计系统建好后，一定要保证能用，大家喜欢用，对公司人财物在实现有效监督和管控。三要妥善处理差异化问题。在可能的条件下，要考虑公司的特点和需求。公司在ERP系统运用中的一些成熟、有效的特殊措施和做法，在审计系统中要考虑。希望个性化、特色化应用。某些特别要求如果短期内不能实现，要留有后期的开发余地。

　　公司副总工程师陈跃辉在安排具体工作时强调，要统一思想，充分认识推广实施工作的重要性；强化组织保障，落实配合责任；规范过程管理，确保顺利实施；加强保密意识，做好安全工作；抓住推广契机，培养审计信息化人才。

　　会上，科信部、信息中心作了情况介绍。开发商对ERP业务审计系统的功能、计划、安排等有关情况作了介绍。