为加强企业科学、规范化管理步伐，9月13日，永吉农电将各部室专责和上线管理人员招集到一起，对落实ERP项目工作做出了具体安排。

　　一是由该公司党委刘铁石书记传达了省公司召开的会议精神。学习了马明焕“在公司农电ERP系统第一批推广单位上线仪式上的讲话”和刘景龙“农电ERP系统推广实施工作报告”。与会人员明确了当前的工作任务、工作内容和时限的紧迫性。

　　二是下发了《关于成立公司ERP项目建设领导小组的通知》，成立了ERP系统推广领导小组，组长由经理王辉担任。成立了专门负责此项工作的办公室，设立了五个专业管理组，明确了工作职责。

　　三是对开展工作提出了要求。主要做好ERP上线准备工作，尽快熟悉操作要领和各方面的知识，做到按要求的操作，及时上线；统一思想，要认识到工作的艰巨性和复杂性；要加强领导、加强指导、加强监督；要强化培训人人会上线。

　　四是规定了时限。目前该公司的ETP财务系统已全部完成上线工作。他们要求员工在近两个月内熟练操作，为各项工作全面上线做好充分准备。