ERP企业管理软件 针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。ERP企业管理软件 ERP在国内的推广以及应用已经有很多年的历史了，当然有些企业有了ERP的实施，赢得了很多的成功与荣耀，当然也有不少的企业因为实施中的操作不当或者选型的不当，让企业陷入了困境，而且是很难摆脱的困境，这让信息化项目的负责人CIO们懊恼不已。ERP企业管理软件

　　ERP企业管理软件 选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标，所以CIO的ERP选型，是整个项目建设成功的一半，是ERP建设的重中之重，关系到企业项目的成败，可以说企业ERP实施成效的程度基本受制于企业CIO的选型，CIO千万不能轻率。ERP企业管理软件

　　 ERP企业管理软件 在这个信息化的时代，面对五花八门的ERP产品，CIO们如何慧眼识真金，找到适合自己企业的产品与方案呢？ERP企业管理软件