2011年7月21日，中国有色集团以视频会议形式召开了ERP系统一期试点阶段总结汇报暨一期推广启动大会”，旨在总结ERP系统一期试点阶段工作，并对即将开始的一期推广阶段的工作进行部署和安排。会议由中国有色集团副总经理孙加林主持。

　　会上，中国有色集团罗涛总经理全面回顾总结了从2010年3月12日集团公司ERP系统正式启动建设到2010年11月15日系统顺利上线的过程及取得的宝贵经验，并对ERP系统一期推广阶段的工作内容及计划作了全面安排部署。罗涛总经理对ERP系统建设工作提出了六点要求：加强领导，健全组织；精心准备，细化实施；强化培训，培养队伍；深化应用，持续完善；深化考核，促进应用；加强沟通，完善方案。希望各出资企业再接再厉，在今后的系统深化应用过程中取得更好的成绩。他指出，在集团公司快速发展的同时，对管理水平也提出了更高的要求，要充分利用ERP建设这一有利契机，来促进企业的管理创新和体制创新,使企业的各项管理工作迈上新的台阶。

　　会上还对ERP系统一期试点项目考核获奖企业的中色股份、中国十五冶、中色国贸、红透山矿业四家企业进行了表彰。

　　中国有色集团领导班子在京成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业班子成员及相关部门负责人，总部全体员工共140余人参加了主会场的会议，京（境）外出资企业班子成员和相关部门负责人在各分会场参加了会议。