移动互联网迅猛发展，面向普通大众用户的消费级应用正在上演跑马圈地的血拼肉搏，而与此同时，企业级应用却方兴未艾。总部位于上海的创业公社就是这样一家专注于移动互联网企业级应用的垂直型孵化器。仅仅一年半时间，七个明星级创业项目，总产值超三亿元人民币，创造就业岗位近两百人，在这一连串爆炸性增长的数字背后，用创业公社联合创始人兼执行社长李易的话来说，就是“大企业的小革命，小企业的大革命”。

　　2011年12月8日，创业公社——中国第一家专注于移动互联网企业级应用的垂直型孵化器——在上海万体馆对面的一个写字楼里呱呱落地。它由中国移动互联网产业联盟、上海现代服务业联合会、上海生产性服务业促进会、中科院云计算产业技术创新与育成中心、万隆国际咨询集团等单位联合发起建立，中国移动互联网产业联盟秘书长李易出任执行社长。机构创建伊始，三个全职工作人员、三台苹果iMac、一个百八十平米时常拥挤不堪的办公室兼研讨室，就构成了创业公社的原始雏形。

　　短短一年半的时间，创业公社管理团队壮大到近五十人，董事会成员扩大至九人，办公面积扩大至近千平，七个明星级创业项目成功孵化成型。与此同时，上海交大移动云计算工程硕士专业、上海首批市级移动互联网产业基地、第一财经电视《天使爱上谁》、上海移动互联网应用促进中心（筹）、上海移动互联网产业技术创新战略联盟（筹）、 2013“徐汇-联通”杯移动互联网应用大赛、上海市第三届创业新秀评选，创业公社的身影可谓无处不在。就这样，低调潜行的创业公社迅速在上海业界闯出了自己的名号。

　　“我们孵化的对象具有唯一性，那就是利用移动互联网碎片化技术解决传统大企业离散化需求的小企业；我们孵化的手段也具有唯一性，“订单驱动嫁接发展”，来自大企业的离散化需求订单使小企业摆脱了对风险投资的严重依赖。我把这称之为‘大企业的小革命，小企业的大革命’”，谈及创业公社和国内其它传统科技孵化器的区别时，李易这样表述。

　　“孵化”二字说起来很轻松，实则背后太多的酸甜苦辣。对此，李易体会最深的感受就是国内移动互联网创业者的一个通病——“有答案没问题”。

　　“换句话说，创业者往往在闭门造车，自认为制造了惊天动地的创新，但是事实证明，这些所谓的创新毫无市场需求，也就是缺乏“订单驱动”。鉴于此，创业公社日益壮大的核心团队每天只做两件事情，一是向大企业寻找‘问题’，二是向小企业寻找‘答案’。”李易说。

　　创业公社为什么会选择这样与众不同的路径？李易说，他喜欢乔布斯的一句经典广告词“Think Different”。他认为，在竞争如此激烈的移动互联网时代，只有“不同凡想”才有胜出的可能。

　　“我本人在互联网行业摸爬滚打超过十年，历史和直觉都告诉我，在高速发展十五年之后，进入移动互联时代的中国互联网正在经历一个越来越泾渭分明的分水岭，消费级应用恰似中国经济的现状，同质化产能严重过剩、严重缺乏消费拉动、严重依赖投资驱动、行业竞争环境十分激烈，与此同时，硬币的另一面，却是企业级应用的嗷嗷待哺方兴未艾。作为专业孵化器，我们认为自己有责任与义务引领创业者选择一条靠谱的方向，如果有蓝海可以投身何必纵身红海？”李易这样反问记者。

　　利用移动互联网碎片化技术解决设计、制造、仓储、物流、营销、管理等核心环节尚未解决的离散化需求看起来是一个不错的发展领域。李易向记者介绍了一个已在十几家物流货运快递企业、两家大牌快速消费品企业落地生根的实际案例。

　　“众所周知，外勤人员长时间在外工作，始终处于移动工作状态，因而外勤人员考勤，外勤人员管理一种困扰着企业管理者。另外，外勤人员在外移动工作时，既无法及时向企业上报客户现场信息，也无法及时获得企业往下发送的调度指挥命令。”

　　“在我们全程引导及辅导下，一个原来定位在‘大众签到’的创业团队转型至‘企业签到’，迅速研发出了一套外勤人员集成服务系统，有机融合了手机位置考勤、语音声纹考勤和外勤业务管理，另外，该系统还可以为企业单独提供电话语音声纹考勤、电话自动查岗、电话语音身份识别，应用于在不同固定场所上班的员工管理。它以极高的性价比解决了这些企业的外勤人员管理难问题，同时也给自身带了持续可增长的现金流。”

　　谈起另外一个孵化案例，李易不由得喜形于色。“这也是一个消费级应用转型企业级应用的典型案例。”他说的这个团队最初一门心思扑在移动智能家居解决方案上，结果一年多颗粒无收，在一次闭门讲座上，李易阐述的 “订单驱动嫁接发展”深深的打动了其创始人，当即决定加入创业公社接受孵化。目前，这个团队已顺利推出了合同能源移动管理系统iPower365，上海电气集团旗下上海电气建筑节能有限公司、中国电信旗下上海理想信息产业集团有限公司等均对此项目青睐有加，战略合作签约将在近日完成。

　　创业公社为什么选择上海安家落户？在记者看来，自2002年起，中国互联网高歌猛进，北京、深圳、杭州等地抢得先机，分别出现以百度、腾讯、阿里巴巴为代表的“消费级应用领军企业”并形成区域生态圈，上海其实是缺席了这个“黄金十年”。

　　“中国进入移动互联网时代后，我个人认为，企业级应用将成就下一个“黄金十年”。在中国，哪个城市最有可能在下一个“黄金十年”引领中国互联网？我的答案就是上海。”李易说。

　　他认为，移动互联网企业级应用一定要顺应第三次工业革命浪潮才能爆发出真正的价值。“如果移动互联网只是促进人与人之间的沟通与交流，那么，它对人类社会的推动就是极其有限的。但是，如果我们把工业生产线、汽车和飞机的引擎、人造的心脏、发电机组、医疗机械等等都联入这个网络，把实体世界里的机器、设备、团队与数字世界里的大数据连接在一起，从而提高人类社会的劳动生产力，这才是真正的移动互联网革命。”

　　“近代中国两百年来，上海一直是工业革命的领袖，在新的历史时期上海也一定可以借助以移动互联网为代表的新技术再次引领中国拥抱第三次工业革命。所以，创业公社全体成员坚信，在上海，一定能成就我们的中国梦。” 李易补充说。