5月10日消息，据国外媒体报道，由于在全球智能手机市场的竞争中落到了其他厂商后面，诺基亚打算凭借具备上网功能的廉价手机来帮助它夺回新兴市场的市场份额。
诺基亚首席执行官史蒂文埃洛普（Stephen Elop）周四在印度发布了一款售价仅99美元的新款Asha手机。印度是诺基亚最重要的市场之一，关系到它的复兴大计能否成功。
这款新手机配备了触摸屏，具备上网功能，还预装了许多热门社交媒体网站的应用，功能也比之前的产品更多一些。以前的Asha手机在功能上并不能与其他智能手机相比。
埃洛普还宣布，Asha软件平台已经完成了升级，相信新的Asha软件可以说服更多开发者为Asha平台开发应用程序。
由于同微软结盟的战略未能取得令人满意的成绩，埃洛普承受的压力越来越大。本周已经有股东表示埃洛普应该重新考虑公司的战略。
虽然购买具备计算机功能的手机的消费者越来越多，但是诺基亚销售的手机都是功能手机。由于未能从智能手机的热潮中获益，诺基亚去年丢掉了它保持了14年之久的全球最大手机厂商的名头，取而代之的是韩国手机巨头三星电子。
市场研究公司Canalys的新加坡分析师杰西卡科维（Jessica Kwee）称：“市场正明显地朝着智能手机的方向发展，虽然印度的发展速度可能比中国等国家要慢一些，但是情况也是如此。”
虽然诺基亚推出的Lumia系列智能手机销售得还不错，市场需求也比较旺盛，但它在全球智能手机市场上的份额仍然只有5%，完全无法与引领智能手机市场的三星和苹果相比。据统计，三星和苹果目前仍然占据了全球智能手机市场全部的利润。
象Asha这样的“智能功能手机”（smartfeature phone）在功能上不如智能手机，但是与三星高端Galaxy系列或苹果iPhone系列那样的产品相比，它胜在价格低廉。这些廉价的手机对诺基亚未来保持它在印度和非洲等新兴市场的市场份额优势很关键。
“Asha”一词在印度语中的意思是“希望”，诺基亚去年在印度推出第一批Asha手机就帮助它夺回了之前失去的份额，重新成为印度手机市场的领导者。诺基亚去年在印度手机市场的份额为26%，它在该市场的主要竞争对手包括三星和印度本地的厂商如Micromax、Karbonn和Lava等。
诺基亚周四发布的新款Asha 501手机借鉴了Lumia系列智能手机的一些设计元素，预装了Facebook、LinkedIn和Twitter等热门社交网站的应用，而且还支持印度语。
诺基亚称，Asha软件开发工具可以帮助开发者更轻松地为这个平台开发应用软件以及在平台上销售内容。诺基亚在声明中表示，它将在未来几周内发布Asha平台的应用内支付系统。
对于苦苦挣扎的诺基亚来说，印度市场一直是它少有的业绩亮点。诺基亚的营收已经连续8个季度出现同比下滑的现象。印度在2012年是诺基亚第二大市场，仅次于中国。与中国的情况相比，诺基亚在印度的业务相对稳定一些。诺基亚去年在中国市场的净收入下降了将近60%。
埃洛普称：“印度非常重要，这是一个巨大的市场，它同时也是某些潮流、某些新技术和某些消费者需求的发源地。”
市场研究公司Strategy Analytics估计，在今年的头三个月里，诺基亚在印度市场的手机销量份额为23%。三年前，诺基亚控制着超过一半的印度市场。
Strategy Analytics的执行总监雷尔茂斯滕（Neil Mawston）称：“诺基亚的生产、定价和想法一直集中在以低价销售数百万部标准手机上面。它面临着印度本地竞争对手的强劲挑战。”
在低端连网手机领域，诺基亚最大的竞争对手是价格同样很低廉的Android手机，那些廉价Android手机大多是在中国内地和中国台湾生产然后远销全球。
在印度，网络零售商Flipkart.com销售的价格最便宜的Android手机的价格只有61美元，而一款触摸屏Asha手机的最低售价为72美元。
在今年第一季度，全球智能手机出货量首次超过了功能手机的出货量。
产品评测网站BGR India的执行编辑Rajat Agrawal表示，诺基亚目前面临的最大问题是它必须说服入门级智能手机用户接受Asha手机，让他们相信Asha手机也能满足他们的需求和提供与智能手机一样的体验。
他说：“他们认为这些手机可以与售价在100美元到150美元的Android智能手机竞争，最大的挑战来自于贴牌机厂商。”
最新款Asha手机的最长通话时间为17小时，最长待机时间为48天，对于并不能随时随地给手机充电的印度消费者来说，这是很有吸引力的。
茂斯滕说：“诺基亚需要一款拳头产品来填补它在高成长的智能手机市场上的空白，这款产品必须在可用性或设计上与众不同，它应该是具有革命性意义的一款产品，全球销量必须超过一千万部才行。”
茂斯滕补充说：“总的来说，诺基亚的复兴大计说起来容易做起来难。”
