“PC是你所知道的PC，平板也是你认识的平板，但当它们的世界完美的合二为一，PC或许还会是PC，而平板却未必还会是现在的平板，这一次，你无须妥协，世界将由我们来改变。”微软的隐藏Boss比尔·盖茨在接受采访时，对自家Windows 8平板Surface赞不绝口，并寄予开拓未来江山的厚望。

　　过去微软凭借着Windows建立了坚不可摧的PC生态系统，通过合作伙伴的大力支持，也树立了PC的标杆形象。可是曾经的软件霸主，却错过移动互联网的机会，被竞争对手迎头赶上，不断失去阵地，在移动互联网领域里，微软成为一个艰苦的追随者。

　　艾媒咨询(iiMedia Research)数据显示，2012Q1中国智能手机市场主流的操作系统中Android操作系统持续上升，占比55.4%;Symbian操作系统继续保持下降趋势，占比25.6%;iOS占12.4%。

　　美国市场调研公司comScore调查报告指出，移动操作系统市场份额比例中，Android以50.9%排名第一，iOS则以30.2%排名第二，黑莓的Blackberry OS处于第三名，达到11.4%，而微软(4.0%)和塞班(1.1%)则继续排名第四、第五名。

　　如今移动操作系统市场已被苹果和谷歌牢牢控制，其它平台要想再争得一块份额是越加困难。

　　关注内部竞争，缺乏创新

　　微软公司的管理制度是按员工表现划分等级，以试图通过内部竞争激励员工，结果却起到消极作用，员工把时间放在了内部消耗而不是对产品的创新。开发团队的一位创始人 Steve Stone 说，“我们不能关注于开发对消费者有益的技术。突然我们需要看着产品说，‘我们怎么用这个东西赚钱?’”

　　微软也落入了典型的大企业病。不创新，只内耗，然后逐渐失去领头羊的角色，最后被后来居上的新生代超过。远的有IBM. 稍微近的有sony。正在发生的是诺基亚。微软也许是下一个。像是谁也无法逃脱的循环。

　　Windows和Office的忠诚妨碍了创新脚步

　　即使在Windows Phone发布以后，微软对Windows的重视并未减轻，这显然严重影响了微软移动操作系统开发和平板设计理念。

　　微软对Windows和Office的重视程度之深反而产生了很强的破坏性，几乎任何产品都离不开这种局限，都必须围绕这两个产品进行设计开发，否则将很可能被砍掉。

　　早在1998年，微软的工程师将一款电子阅读器呈到了盖茨面前，但是盖茨并没有启动这个项目，他认为这款东西长的不像Windows。该团队随后被整合到Office开发软件的团队里。盖茨也表示，他当时之所以认为这款设备不足轻重，没什么大不了的，正是因为他觉得触屏设备无法与带键盘的设备抗衡。触屏是导致该项目被砍掉的原因，因为Office的设计是针对键盘的。对设计和开发者而言对Windows和Office 的忠诚妨碍了他们对新技术的热情。正如鲍尔默所说，“在微软，没有什么比Windows 更重要”

　　屡败屡战 变革中的追赶者

　　Surface平板电脑的推出是一个标志性的产品，整个Windows 8平板电脑的生态圈是要靠所有的厂商一起来搭建的，而且微软也在考虑追求苹果那样的软件和硬件一体化的模式。随后在Windows Phone 开发者峰会上正式发布的代号为阿波罗的WP8移动操作系统同样对微软有着重要的意义，因为它终于告别了WinCE内核，采用Windows 8内核。开放源码，打破桌面与移动端的限制，锻造真正具有竞争优势的生态圈，实现应用平台的大融合。

　　对未来的展望，盖茨回答，苹果很可能要模仿Surface的做法。因为Surface第一次将平板电脑这款玩具变成了能创造价值的工具。盖茨对自家的移动新产品非常赞赏，并认为这能为世界带来一些变化。

　　观今朝移动互联网风云变幻，以次世代设备Surface领衔的新一代移动产品身披微软大旗，重整旗鼓，在移动时代的风口浪尖上前行。“无须妥协，Surface已把两个世界的精华融合，观念将迎来变革。现在微软已经有一些可能会再次改变规则的东西了”盖茨说到。