数据中心工程建设的风险可定义为:在特定的条件及时间之内，数据中心工程建设的实际结果与系统建设预期的目标之间可能发生差异的程度。数据中心工程的风险和系统的应用是伴生的，风险是永远客观存在的，如何防范和控制风险也是数据申心建设过程中必须应对的问题。

　　数据中心建设存在的风险

　　数据中心建设往往具有投资大、周期长、知识密集、高风险等特点，不仅多采用先进技术，涉及物理设备、通信网络、系统架构、协议分析、数据整合、应用集成等各个方面，而且众多先进技术相互之间的集成本身就有相当的难度，再加上工程项目多为分散开发与异地整合，具有一定的隐蔽，性，容易造成工程隐患。在数据中心建设中，由于用户需求不全面、可行性论证不充分、合同条文不明确、系统开发不规范;缺少对设备的监理、对系统的评测验收;工程结束后，承建方没有提交完整的文档资料，致使工程缺乏连续性、继承性、可扩展性;工程长时间不能投入正常运行，1程款一拖再拖等众多原因，经常造成项目延误、重复建设、水平落后。其中建设中必然经历需求调研分析、系统规划设计、系统开发测试、系统实施等几个过程，都存在导致日后系统出现错误造成损失的风险。

　　(1)需求调研阶段。技术人员对需求认识的局限性将造成数据中心的局限性。在日后系统应用过程中，当这种局限性越来越明显时，可能对系统的使用产生影响。

　　(2)系统规划设计阶段。存在着系统的硬件环境风险和数据中心技术带来的风险。在摩尔定理的作用下，信息技术飞速发展，技术人员对新的硬件设备、软件和技术的掌握具有一定的局限性，造成系统规划设计阶段不能充分发挥、整合技术设备的功能或过高估计了技术设备的性能两类错误。

　　(3)系统开发测试阶段。每一项功能都是由技术人员编写程序代码实现的，此项工作繁琐且复杂，人非机器，错误不可绝对避免，开发的质量需要测试工作来保证。测试工作只是模拟未来的使用方式来验证系统，不可能对系统进行全方位的验证，系统出错的可能性永存。""叶

　　(4)系统实施阶段。系统实施受到环境影响，系统建设的进度、质量、成本等与业主方和承建方都密切相关。另外，作为这项工作主要的参与者，人的责任心这样的道德风险也不能小视。